ЛОЭСК в 2012 году инвестировала 26 млн руб. в развитие электросетевого комплекса Бокситогорского района Ленобласти
Инвестиции в строительство и реконструкцию электросетевого оборудования филиала ОАО "ЛОЭСК" "Бокситогорские городские электрические сети" за 2012 год составили 26 млн руб., сообщила пресс-служба компании.
В рамках реализации инвестиционной программы в пос. Коли в 50 км от Бокситогорска завершено строительство пяти новых подстанций и линий электропередачи.
Выполнены проектно-изыскательские работы по реконструкции электрических сетей 0,4 кВ пос. Сельхозтехника. Строительно-монтажные работы планируется провести в этом году. Реконструкция сетей позволит улучшить электроснабжение семи многоквартирных домов и социальных объектов населенного пункта.
В пос. Васьково вместо существующей комплектной трансформаторной подстанции построена КТП 10/0,4 кВ с мощностью трансформатора 160 кВА и воздушная линия электропередачи 10 кВ до этой подстанции. В 2013 г. планируется строительство ВЛ 0,4 кВ по улицам Разъезжая, Полевая, Горная, Финляндская.
Большой объем работ проведен в 2012 году и в г. Бокситогорск.
Проведена реконструкция линий и подстанций, обеспечивающих электроэнергией частные жилые дома в районе улиц Октябрьской и Новостроительной г. Бокситогорска. При прокладке сетей был использован современный самонесущий изолированный провод (СИП). Это позволило повысить качество и надежность энергоснабжения потребителей и сократить потери электроэнергии в сетях. Кроме того, уменьшилось количество нештатных ситуаций, связанных с захлестами и обрывами проводов во время стихийных природных явлений.
Кроме того, в рамках работ по технологическому присоединению новых потребителей в прошлом году к электроснабжению подключено двенадцать жилых домов частного сектора Бокситогорска, а также создана техническая возможность для подключения более десяти участков под индивидуальное строительство на окраине города.
ОАО "Ленинградская областная управляющая электросетевая компания" образовано 30 августа 2004 г. В состав входят 16 филиалов, обеспечивающих электроснабжение порядка 150 населенных пунктов Ленинградской области с населением свыше 1 млн человек. Обслуживает более 8000 км электросетей 0,4-110 кВ, 12 подстанций 35-110 кВ и около 2800 трансформаторных и распределительных подстанций 6-10/0,4 кВ. Объем электроэнергии, передаваемой по сетям, свыше 2,5 млрд кВт•ч в год.
Городские власти не стали продлевать инвестиционное соглашение с компанией "Главстрой СПб" на реализацию проекта по реконструкции петербургского "чрева" - Апраксина двора. Участники рынка считают, что в нынешней ситуации найти нового инвестора, который довел бы проект до конца, практически невозможно. Но и ситуация, когда проект "завис" уже на долгий срок, власти не устраивает.
О том, что такое решение было принято на прошлой неделе, сначала неофициально сообщил губернатор Петербурга Георгий Полтавченко. А в пятницу, 1 февраля, подтвердили в Комитете по инвестициям Администрации Санкт-Петербурга. В "Главстрое СПб" подтвердили, что так же располагают подобной информацией. "Мы еще в январе направили в КИСП письмо с просьбой продлить сроки инвестсоглашения, но ответа так и не дождались", - рассказал официальный представитель "Главстроя СПб" Дмитрий Мосин.
Как поясняют в Смольном, концепция развития территории Апраксина двора в ее нынешнем виде не нацелена на решение задач развития этой городской территории, с учетом возникших по результатам проведения указанной экспертизы ограничений по приспособлению корпусов Апраксина двора, и, поскольку инвестор не предложил другую концепцию, контракт продлевать не стали. Между тем, "от долгосрочной задачи оздоровления данной депрессивной территории Петербург отказываться не намерен", - уверяют власти.
К разработке проекта реконструкции Апраксина двора, который занимает около 14 гектаров в самом центре Петербурга, "Главстрой СПб" приступил в 2008 году, когда выиграл инвестиционный конкурс. Компания намеревалась вложить в проект около 1 млрд долл. На территории Апраксина двора планировалось создать современный общественно-деловой многофункциональный центр культурной и социально-экономической жизни города, включающий офисные помещения, апартаменты бизнес-класса, торговую зону, гостиницы, а также культурное пространство. Общая ориентировочная площадь центра - 347,5 тыс. кв. м. Но после того, как выяснилось, что территория преобразования находится в границах объединенной охранной зоны памятников истории и культуры, и КГИОП запретил снос зданий памятников, площадь реновации пришлось сократить до 150 тыс. кв. м.
"Полагаю, "Главстрой СПб" удачно вышел из проекта - когда он начинался, проект выглядел другим, да и экономическая ситуация была другая. Кроме того, в Петербурге сменилась власть, с которой Олегу Дерипаске не так легко договориться, как это было с Валентиной Матвиенко. Несмотря на постоянные встречи владельца "Главстроя" с Полтавченко, ни по одному из проектов договорить не получается", - рассказал "Строительному еженедельнику" руководитель консалтинговой компании, консультировавшей проект.
Найти нового инвестора властям будет очень тяжело, считает Андрей Тетыш, председатель совета директоров АРИН. "Подобные объекты штучны и тяжелы. По моему мнению, власти должны были договориться о продолжении проекта вместе с "Главстроем". Без профессионального девелопера никакие мифические программы по сохранению исторического центра проблему питерского "чрева" не решат", - считает он. С ним согласен генеральный директор Colliers International Николай Казанский. "Апраксин двор - очень сложное место для реализации инвестпроекта: там много разных собственников и градостроительные ограничения. Мало кто из инвесторов сможет осилить такой проект", - уверен он.