Заполняемость ТРК "ЛЕТО" составляет 93%
В ТРК "ЛЕТО" в Санкт-Петербурге открылось 62 магазина. Заполняемость комплекса на сегодняшний день составляет 93%. Об этом сообщила пресс-служба компании "Галс-Девелопмент", которой принадлежит ТРК.
Среди основных торговых точек, открытых в комплексе в минувшем году - гипермаркет детских товаров "СМИК" (1200 кв. м), магазины известных международных и федеральных ритейлеров Mango, Promod, Intimissimi, InCity, "Экспедиция", Camaieu, Chester, Carlo Pazolini, Diplomat, Tezenis, а также ресторанов "Пельменная дюжина", Il Patio, "Планета Суши", "Сбарро" и др. Новые арендаторы были привлечены управляющей компанией Colliers International.
В 2012 году продолжилось формирование спортивно-развлекательной зоны ТРК "ЛЕТО". К действующему на территории комплекса центру любителей экстремальных видов спорта "Лето-Парк" с рампами и трамплинами для роллеров, скейтеров и ВМХ-райдеров добавились площадка для катания на электрических скутерах Segway, ледовый каток MegaIce и детский развлекательный центр Crazy Park. Кроме того, на базе ТРК начал работу клуб "ДЕТИ-В-ЛЕТЕ", специализирующийся на организации мероприятий для самых маленьких посетителей.
Владимир Стригин, вице-президент ОАО "Галс-Девелопмент": "В 2012 году перед нами стояла цель сформировать сбалансированный пул арендаторов, обеспечивающий посетителям ТРК "ЛЕТО" полноценный шопинг и развлечения в формате европейского семейного торгово-развлекательного комплекса. Совместно с управляющей компанией мы выполнили эту задачу. В текущем году мы планируем привлечь на территорию комплекса еще несколько актуальных брендов, чтобы удовлетворить запросы fashion-ориентированных покупателей. Также продолжится формирование портрета ТРК, как идеальной площадки для проведения тематических и развлекательных мероприятий".
ТРК "ЛЕТО" открылся в 2010 году на пересечении Пулковского шоссе и КАД. Девелопер и собственник проекта - компания "Галс-Девелопмент". Общая площадь комплекса составляет 116 тыс. кв. м, арендопригодная - 76 тыс. кв. м. На двух этажах ТРК работает более 170 магазинов. Якорными арендаторами комплекса являются гипермаркеты "Ашан" (продукты и сопутствующие товары), MediaMarkt (бытовая техника и электроника), Decathlon (спортивные товары).
Городские власти не стали продлевать инвестиционное соглашение с компанией "Главстрой СПб" на реализацию проекта по реконструкции петербургского "чрева" - Апраксина двора. Участники рынка считают, что в нынешней ситуации найти нового инвестора, который довел бы проект до конца, практически невозможно. Но и ситуация, когда проект "завис" уже на долгий срок, власти не устраивает.
О том, что такое решение было принято на прошлой неделе, сначала неофициально сообщил губернатор Петербурга Георгий Полтавченко. А в пятницу, 1 февраля, подтвердили в Комитете по инвестициям Администрации Санкт-Петербурга. В "Главстрое СПб" подтвердили, что так же располагают подобной информацией. "Мы еще в январе направили в КИСП письмо с просьбой продлить сроки инвестсоглашения, но ответа так и не дождались", - рассказал официальный представитель "Главстроя СПб" Дмитрий Мосин.
Как поясняют в Смольном, концепция развития территории Апраксина двора в ее нынешнем виде не нацелена на решение задач развития этой городской территории, с учетом возникших по результатам проведения указанной экспертизы ограничений по приспособлению корпусов Апраксина двора, и, поскольку инвестор не предложил другую концепцию, контракт продлевать не стали. Между тем, "от долгосрочной задачи оздоровления данной депрессивной территории Петербург отказываться не намерен", - уверяют власти.
К разработке проекта реконструкции Апраксина двора, который занимает около 14 гектаров в самом центре Петербурга, "Главстрой СПб" приступил в 2008 году, когда выиграл инвестиционный конкурс. Компания намеревалась вложить в проект около 1 млрд долл. На территории Апраксина двора планировалось создать современный общественно-деловой многофункциональный центр культурной и социально-экономической жизни города, включающий офисные помещения, апартаменты бизнес-класса, торговую зону, гостиницы, а также культурное пространство. Общая ориентировочная площадь центра - 347,5 тыс. кв. м. Но после того, как выяснилось, что территория преобразования находится в границах объединенной охранной зоны памятников истории и культуры, и КГИОП запретил снос зданий памятников, площадь реновации пришлось сократить до 150 тыс. кв. м.
"Полагаю, "Главстрой СПб" удачно вышел из проекта - когда он начинался, проект выглядел другим, да и экономическая ситуация была другая. Кроме того, в Петербурге сменилась власть, с которой Олегу Дерипаске не так легко договориться, как это было с Валентиной Матвиенко. Несмотря на постоянные встречи владельца "Главстроя" с Полтавченко, ни по одному из проектов договорить не получается", - рассказал "Строительному еженедельнику" руководитель консалтинговой компании, консультировавшей проект.
Найти нового инвестора властям будет очень тяжело, считает Андрей Тетыш, председатель совета директоров АРИН. "Подобные объекты штучны и тяжелы. По моему мнению, власти должны были договориться о продолжении проекта вместе с "Главстроем". Без профессионального девелопера никакие мифические программы по сохранению исторического центра проблему питерского "чрева" не решат", - считает он. С ним согласен генеральный директор Colliers International Николай Казанский. "Апраксин двор - очень сложное место для реализации инвестпроекта: там много разных собственников и градостроительные ограничения. Мало кто из инвесторов сможет осилить такой проект", - уверен он.