ОАО "ФСК ЕЭС" формирует фонд служебного жилья для работников
ОАО "ФСК ЕЭС" подвело итоги реализации жилищных программ в 2012 году. На протяжении последних двух лет с целью привлечения и закрепления высококвалифицированных кадров, играющих ключевую роль в обеспечении надежности ЕНЭС, Федеральная сетевая компания реализует ряд инициатив, направленных на обеспечение работников качественным жильем, отмечается в сообщении пресс-службы ФСК.
Председатель правительства РФ Владимир Путин в феврале 2012 года одобрил инициативу о создании ОАО "ФСК ЕЭС" фонда служебного жилья. Федеральной сетевой компанией была разработана программа приобретения/строительства фонда служебного жилья на 2012-2014 гг. в объеме 1500 квартир общей площадью 81 тыс. кв. м в 47 субъектах РФ. Источником финансирования программы являются средства, сэкономленные при реализации инвестиционной программы компании, в том числе за счет снижения стоимости подрядных работ, совершенствования закупочной деятельности.
В целях обеспечения служебным жильем работников ОАО "ФСК ЕЭС" в 2012 году был сформирован фонд служенного жилья (из готовых объектов либо находящихся в стадии строительства) в объеме 670 квартир в Приморском, Красноярском, Краснодарском, Ставропольском, Забайкальском, Хабаровском краях, Амурской, Саратовской, Тюменской областях, ЯНАО и ХМАО, Чеченской Республике. В 2013 году реализация программы продолжится, а география существенно расширится за счет появления служебного жилья для работников ОАО "ФСК ЕЭС" в Ленинградской, Калужской, Белгородской, Свердловской областях, Республиках Дагестан, Адыгея, Саха (Якутия), Бурятия и целом ряде других регионов России.
Предоставление служебного жилья позволяет компании обеспечить высококвалифицированными специалистами ключевые, строящиеся и отдаленные энергообъекты Единой национальной электрической сети. В мае и августе прошлого года в эксплуатацию были сданы 182 квартиры для сотрудников Сочинского предприятия ОАО "ФСК ЕЭС" в г. Адлер, поселках Шаумян и Шепси. Служебные квартиры получили и работники филиала ОАО "Кубаньэнерго" – Сочинские электрические сети. Благодаря служебному жилью для строительства и эксплуатации олимпийских энергообъектов удалось привлечь лучших специалистов со всей России. Уже до конца первого квартала этого года завершатся отделочные работы и будут сданы служебные квартиры для специалистов, которые обеспечивают работу объектов компании в таких городах как Грозный, Буденновск, Невинномысск, Абинск. Дом для работников ОАО «ФСК ЕЭС» будет построен в поселке Могоча, где расположен один из инновационных объектов компании - преобразовательный комплекс с применением вставки постоянного тока.
Для работников, обеспечивающих обслуживание энергообъектов для выдачи мощности Богучанской ГЭС, строится дом в поселке Таежный Красноярского края. Фонд служебного жилья сформирован во Владивостоке, где специалисты ОАО "ФСК ЕЭС" эксплуатируют объекты энергоснабжения острова Русский, нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий Океан и другие энергообъекты, обеспечивающие надежное энергоснабжения Приморского края.
В целях обеспечения качественным жильем работников в ОАО "ФСК ЕЭС" также разработана Программа корпоративного содействия в улучшении жилищных условий работников. Она предусматривает оказание компанией помощи в виде компенсаций, займов и других инструментов работникам, приобретающим жилье в собственность по кредитным программам банков. В прошлом году данной программой воспользовались 388 работников, в том числе 141 молодой специалист. Всего за время действия Программы с февраля 2011 года при поддержке ОАО "ФСК ЕЭС" собственное жилье приобрели 708 работников, в том числе 282 молодых специалиста.
Федеральная сетевая компания также компенсирует затраты на аренду жилья ряду категорий персонала, чья трудовая деятельность связана с переездом в другую местность. В 2012 году компании помогла арендовать комфортабельное жилье 653 работникам, включая 334 молодых специалистов. Данная программа действует для молодых специалистов в течение трех лет работы, и является одним из важнейших факторов привлечения на энергообъекты ОАО "ФСК ЕЭС" молодежи, завершившей обучение в ведущих энергетических вузах страны.
Городские власти не стали продлевать инвестиционное соглашение с компанией "Главстрой СПб" на реализацию проекта по реконструкции петербургского "чрева" - Апраксина двора. Участники рынка считают, что в нынешней ситуации найти нового инвестора, который довел бы проект до конца, практически невозможно. Но и ситуация, когда проект "завис" уже на долгий срок, власти не устраивает.
О том, что такое решение было принято на прошлой неделе, сначала неофициально сообщил губернатор Петербурга Георгий Полтавченко. А в пятницу, 1 февраля, подтвердили в Комитете по инвестициям Администрации Санкт-Петербурга. В "Главстрое СПб" подтвердили, что так же располагают подобной информацией. "Мы еще в январе направили в КИСП письмо с просьбой продлить сроки инвестсоглашения, но ответа так и не дождались", - рассказал официальный представитель "Главстроя СПб" Дмитрий Мосин.
Как поясняют в Смольном, концепция развития территории Апраксина двора в ее нынешнем виде не нацелена на решение задач развития этой городской территории, с учетом возникших по результатам проведения указанной экспертизы ограничений по приспособлению корпусов Апраксина двора, и, поскольку инвестор не предложил другую концепцию, контракт продлевать не стали. Между тем, "от долгосрочной задачи оздоровления данной депрессивной территории Петербург отказываться не намерен", - уверяют власти.
К разработке проекта реконструкции Апраксина двора, который занимает около 14 гектаров в самом центре Петербурга, "Главстрой СПб" приступил в 2008 году, когда выиграл инвестиционный конкурс. Компания намеревалась вложить в проект около 1 млрд долл. На территории Апраксина двора планировалось создать современный общественно-деловой многофункциональный центр культурной и социально-экономической жизни города, включающий офисные помещения, апартаменты бизнес-класса, торговую зону, гостиницы, а также культурное пространство. Общая ориентировочная площадь центра - 347,5 тыс. кв. м. Но после того, как выяснилось, что территория преобразования находится в границах объединенной охранной зоны памятников истории и культуры, и КГИОП запретил снос зданий памятников, площадь реновации пришлось сократить до 150 тыс. кв. м.
"Полагаю, "Главстрой СПб" удачно вышел из проекта - когда он начинался, проект выглядел другим, да и экономическая ситуация была другая. Кроме того, в Петербурге сменилась власть, с которой Олегу Дерипаске не так легко договориться, как это было с Валентиной Матвиенко. Несмотря на постоянные встречи владельца "Главстроя" с Полтавченко, ни по одному из проектов договорить не получается", - рассказал "Строительному еженедельнику" руководитель консалтинговой компании, консультировавшей проект.
Найти нового инвестора властям будет очень тяжело, считает Андрей Тетыш, председатель совета директоров АРИН. "Подобные объекты штучны и тяжелы. По моему мнению, власти должны были договориться о продолжении проекта вместе с "Главстроем". Без профессионального девелопера никакие мифические программы по сохранению исторического центра проблему питерского "чрева" не решат", - считает он. С ним согласен генеральный директор Colliers International Николай Казанский. "Апраксин двор - очень сложное место для реализации инвестпроекта: там много разных собственников и градостроительные ограничения. Мало кто из инвесторов сможет осилить такой проект", - уверен он.