ГСК "Реформа" до конца года планирует занять 25% петербургского рынка демонтажа
Группа строительрных компаний "Реформа" (Екатеринбург) открывает филиал в Санкт-Петербурге. Руководителем назначен бывший управляющий директор ГК "КрашнМаш" Александр Васильев.
Как заявил господин Васильев, до конца 2013 года ГСК намерена занять 20-25% рынка демонтажа Петербурга. При этом он отметил, что компания намерена вытеснить "менее эффективные демонтажные компании".
На сегодняшний день в завершающей стадии находятся переговоры по трем крупным объектам, где планируется промышленный редевелопмент. Кроме того, для работы на петербургском рынке ГСК "Реформа" намерена поглотить небольшую местную компанию ООО "КапиталСтрой", которая в настоящее время ведет демонтаж на территории хладокомбината №1 и ГОЗ "Обуховский завод". Компанию планируется привлекать для работ, не требующих сложной техники.
Как заявил президент ГСК "Реформа" Григорий Фрич, в 2012 году оборот Группы составил 800 млн руб. Ожидается, что в 2013 году возрастет до 1,5 млрд руб.
ГСК "Реформа" основана в 1998 году в Екатеринбурге. Основные направления деятельности - демонтаж зданий, вывод из эксплуатации атомных объектов, дезактивация объектов и территорий. На сегодняшний ГСК присутствует в 17 регионах России. В собственности находится более 50-ти единиц техники.
Городские власти не стали продлевать инвестиционное соглашение с компанией "Главстрой СПб" на реализацию проекта по реконструкции петербургского "чрева" - Апраксина двора. Участники рынка считают, что в нынешней ситуации найти нового инвестора, который довел бы проект до конца, практически невозможно. Но и ситуация, когда проект "завис" уже на долгий срок, власти не устраивает.
О том, что такое решение было принято на прошлой неделе, сначала неофициально сообщил губернатор Петербурга Георгий Полтавченко. А в пятницу, 1 февраля, подтвердили в Комитете по инвестициям Администрации Санкт-Петербурга. В "Главстрое СПб" подтвердили, что так же располагают подобной информацией. "Мы еще в январе направили в КИСП письмо с просьбой продлить сроки инвестсоглашения, но ответа так и не дождались", - рассказал официальный представитель "Главстроя СПб" Дмитрий Мосин.
Как поясняют в Смольном, концепция развития территории Апраксина двора в ее нынешнем виде не нацелена на решение задач развития этой городской территории, с учетом возникших по результатам проведения указанной экспертизы ограничений по приспособлению корпусов Апраксина двора, и, поскольку инвестор не предложил другую концепцию, контракт продлевать не стали. Между тем, "от долгосрочной задачи оздоровления данной депрессивной территории Петербург отказываться не намерен", - уверяют власти.
К разработке проекта реконструкции Апраксина двора, который занимает около 14 гектаров в самом центре Петербурга, "Главстрой СПб" приступил в 2008 году, когда выиграл инвестиционный конкурс. Компания намеревалась вложить в проект около 1 млрд долл. На территории Апраксина двора планировалось создать современный общественно-деловой многофункциональный центр культурной и социально-экономической жизни города, включающий офисные помещения, апартаменты бизнес-класса, торговую зону, гостиницы, а также культурное пространство. Общая ориентировочная площадь центра - 347,5 тыс. кв. м. Но после того, как выяснилось, что территория преобразования находится в границах объединенной охранной зоны памятников истории и культуры, и КГИОП запретил снос зданий памятников, площадь реновации пришлось сократить до 150 тыс. кв. м.
"Полагаю, "Главстрой СПб" удачно вышел из проекта - когда он начинался, проект выглядел другим, да и экономическая ситуация была другая. Кроме того, в Петербурге сменилась власть, с которой Олегу Дерипаске не так легко договориться, как это было с Валентиной Матвиенко. Несмотря на постоянные встречи владельца "Главстроя" с Полтавченко, ни по одному из проектов договорить не получается", - рассказал "Строительному еженедельнику" руководитель консалтинговой компании, консультировавшей проект.
Найти нового инвестора властям будет очень тяжело, считает Андрей Тетыш, председатель совета директоров АРИН. "Подобные объекты штучны и тяжелы. По моему мнению, власти должны были договориться о продолжении проекта вместе с "Главстроем". Без профессионального девелопера никакие мифические программы по сохранению исторического центра проблему питерского "чрева" не решат", - считает он. С ним согласен генеральный директор Colliers International Николай Казанский. "Апраксин двор - очень сложное место для реализации инвестпроекта: там много разных собственников и градостроительные ограничения. Мало кто из инвесторов сможет осилить такой проект", - уверен он.