O2 Development в 2013 году приступит к строительству жилого квартала в Мурино
Компания О2 Development в 2013 году приступает к застройке жилого квартала на территории Муринского сельского поселения во Всеволожском районе Ленинградской области.
Земельный участок расположен за пределами существующей жилой застройки в северной части муниципального образования между рекой Охта и автодорогой из п. Мурино в д. Лаврики.
Кроме 350 тыс. кв. м общей площади квартир, компания О2 Development собирается построить и объекты социальной инфраструктуры, которые необходимы Муринскому сельскому поселению. В планах застройщика строительство Центра дополнительного образования детского дошкольного учреждения, поликлиники со взрослым и детским отделениями, обустройство спортивных и детских площадок на территории микрорайона и создание объектов общественного и социального назначения во встроенных помещениях жилых домов: отделения банка, библиотеки, тренажерных залов и саун, салонов красоты и соляриев, аптек, клубов досуга по интересам и пр. Кроме того, в существующем проекте запланирована рекреационная территория с детскими и спортивными площадками по берегу реки Охта.
Срок реализации проекта - 4-й квартал 2018 года.
Смольный готовит новые нормативы обеспечения жилья социальной инфраструктурой, которые позволят повысить эффективность использования соцобъектов с помощью привлечения частных управляющих компаний, рассказал во вторник, 18 декабря, на Рождественском саммите советник губернатора Санкт-Петербурга Вячеслав Семененко.
У власти существуют претензии к качеству среды в проектах комплексного освоения территорий, как к заявленным, так и к уже строящимся, в очередной раз заявил господин Семененко. В связи с этим правительство совместно с градостроительными институтами разрабатывает "компенсационные меры", учитывающие возможность размещения встроенных детских садов, сочетания функций - например, школ и спортивных объектов, а также снижения нормативов: в Петербурге каждая школа должна быть обеспечена бассейнами, тогда как в Москве - каждая пятая, объяснил Вячеслав Семененко. По его словам, гораздо эффективнее было бы строить меньше бассейнов, но увеличивать плотность их использования.
"Присутствующие здесь компании уже достаточно взрослые, - заявил господин Семененко. - Им необходимо пересмотреть подходы к организации проектов. Девелоперы должны выступать как управляющие компании по развитию территории. Я имею в виду социальную инфраструктуру в частном варианте. Объекты спорта, здравоохранения, детсады - могут являться бизнесом".
2Я практически закончил обобщение этого материала, - также добавил господин Семененко. - Сейчас готовится совещание у губернатора на тему того, каким образом можно совмещать социальную функцию и коммерческие объекты".
На критику застройщиков, что операторов, способных управлять детсадами численностью около 1 тыс. человек, на рынке нет, и что в Европе социальная ответственность бизнеса ограничивается честной и своевременной уплатой налогов, Вячеслав Семененко безапелляционно ответил - операторы спортивных, медицинских и социальных объектов на рынке есть, а на Европу ориентироваться не нужно - там рынок жилья уже сбалансирован.