Hansa Group досрочно ввела в эксплуатацию "Дом на Детской" на Васильевском острове
"Дом на Детской" на Васильевском острове введен в эксплуатацию раньше заявленного срока. Одновременно с вводом в эксплуатацию объект был удостоен звания "Лучший жилой комплекс бизнес-класса в Санкт-Петербурге" на престижном конкурсе Urban Awards в Москве. Об этом сообщила пресс-служба Hansa Group.
Служба Государственного архитектурного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга выдало разрешение №78-1402в-2012 на ввод в эксплуатацию объекта, расположенного по адресу: ул. Детская 18, лит. А. Здание общей площадью 12 470,8 м рассчитано на 92 квартиры и 66 машиномест.
Проект, выкупленный у консорциума "Альфа-групп" в январе 2012 года на ранней стадии строительства, был усовершенствован и достроен быстрыми темпами. Первоначально заявленный срок сдачи объекта - конец 2012 года. Проект с объемом инвестиций 700 млн руб. реализовывался с привлечением иностранных инвестиций. Для его реализации внутри группы компаний "Ханса" был сформирован пул инвесторов, в числе которых Hansa Stroi Oy, русское подразделение скандинавского инвестиционного фонда CA и два финских институциональных инвестора. Эксклюзивным консультантом и агентом по продажам выступила компания Knight Frank.
29 ноября 2012 года в Москве организационный комитет Urban Awards вручил компании Hansa хрустальную статуэтку в знак абсолютной победы в номинации "Лучший жилой комплекс бизнес-класса в Санкт-Петербурге".
""Дом на Детской" - наш первый жилой проект после длительного перерыва. Мы изначально понимали, что берем на себя ответственность за проект с очень непростой предысторией. Но мы вложили в него не только профессионализм и огромный опыт нашей команды, но еще и неподдельное человеческое участие и энтузиазм. Наш основной принцип - все, что мы делаем, мы должны делать очень хорошо. Результат закономерен - 29 ноября 2012 мы получили одновременно и награду федеральной премии URBAN AWARDS, как лучший завершенный проект 2012 года в своем классе, и Разрешение ГАСН на ввод в эксплуатацию. Досрочный ввод в эксплуатацию стал закономерным результатом профессионального подхода к процессу управления строительством, а получение премии Urban Awards - вознаграждением за вложенный труд", - отметил Олег Барков, Генеральный директор Hansa Group.
Проект "Дом на Детской" представляет собой дом бизнес-класса, расположенный в непосредственной близости выставочного комплекса "ЛенЭкспо", ограниченный Большим и Средним проспектами Васильевского острова.На первом этаже "Дома на Детской" расположено 5 коммерческих помещений с отдельными входами площадью от 68,7 до 311,3 кв. м. Квартиры и офисы предлагаются с "белой отделкой". Возможна также полная отделка "под ключ" по индивидуальному дизайн-проекту. В "Доме на Детской" работает show-room для демонстрации предложения "белая отделка" и "полная отделка".
Для Hansa Group "Дом на Детской" - стартовый девелоперский проект. В планах компании расширение портфеля проектов и увеличение присутствия на строительном рынке Петербурга.
Строительство доходных домов в Архангельске может стать одним из механизмов реализации указа президента России "О мерах по обеспечению граждан РФ доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг". На совещании под председательством министра строительства и ЖКХ Архангельской области Игоря Войстратенко представители стройкомплекса региона, банковских организаций, депутатского корпуса и исполнительных органов государственной власти обсудили перспективы реализации подобного проекта в Архангельске.
Участники диалога констатировали: арендное жилье может быть не менее комфортным, чем собственное, к тому же для многих категорий северян квадратные метры, взятые в наем, могут оказаться гораздо доступнее, чем, например, ипотечное кредитование. Ведь с ростом количества ипотечных программ выросла и стоимость квадратного метра жилого помещения. В результате многие северяне не могут позволить себе приобретение квартиры. Отмечалось, что доля доходных домов в дореволюционной России составляла 40% жилищного фонда.
"Строительство доходных домов позволит улучшить условия проживания граждан, - считает Игорь Войстратенко. - При этом стоимость арендного жилья должна учитывать доходы населения и расходы на эксплуатацию зданий. Учитывая, что порядка двух с половиной тысяч многоквартирных домов в регионе считаются ветхими и аварийными, строительство многоэтажек, квартиры в которых будут сдаваться в наем, весьма актуально для области".
Президент холдинга "Строим вместе" Александр Шпилевой представил участникам совещания концепцию развития рынка арендного жилья в регионе до 2020 года. По мнению строителей, Поморье нуждается в создании доходных домов различных форм собственности, с разными уровнями платы за пользование квадратными метрами, которые будут ориентированы на разные категории жителей региона. Это могут быть дома для молодых семей и специалистов из других территорий, студенческие многоэтажки.
По оценке специалистов холдинга "Строим вместе", в решении жилищных проблем нуждается порядка 42 тыс. семей. При этом больше всего в аренде жилья заинтересована молодежь в возрасте от 21 до 35 лет.
"Каждая восьмая квартира в области сдается в наем. Стоимость аренды в крупных городах региона в среднем составляет 15 тыс. руб. за однокомнатную квартиру. А в доходном доме эта цифра не превысит 6-8 тыс. руб.", - подчеркнул Александр Шпилевой.
Он предложил реализовать концепцию в три этапа. На первом (2013 год) - совместно с муниципалитетами определить потребность в строительстве арендного жилья, доработать нормативно-правовую базу региона. Второй этап (2014-2017 годы) предполагает непосредственную реализацию "пилотного" проекта по строительству таких домов в Архангельске, работу по формированию земельных участков и инфраструктуры в районах области. А заключительным звеном концепции должно стать развитие рынка арендного жилья в Поморье.
Для реализации проекта в областном центре холдинг разработал два типа зданий. Это девятиэтажный кирпичный социально-доходный дом, который планируется построить на ул. Карпогорской в округе Майская горка. Такой типовой проект можно применять на незастроенных территориях в черте города на свободных земельных участках.
Второй проект - высокоэкономичный дом бизнес-класса. Его можно использовать не только как доходный, но и в целях расселения граждан из ветхого и аварийного жилфонда. По замыслу строителей, здание должно быть компактным, из 9-16 этажей. Главное преимущество дома - его размещение на участках, на сегодня занятых жильем, идущим под снос.
"Мы рассчитываем на преференции от государства, например, льготы по предоставлению земельных участков или техническому подключению объектов, - подчеркнул Александр Шпилевой. - Тогда стоимость аренды жилья в доходных домах может существенно снизиться. Проекты основаны на механизмах частно-государственного партнерства, а сами дома будут управляться социально-дотационными и ведомственными либо коммерческими управляющими организациями".
Участники совещания назвали ряд аспектов, препятствующих практической реализации проекта. В их числе - несовершенство градостроительных норм, долгая окупаемость (10-15 лет) проектов, а значит, и "дорогие" кредиты. Кроме того, предстоит решить вопросы о том, кто будет собственником зданий, какие объекты экономичнее размещать на цокольных этажах доходных домов, как снизить себестоимость работ.
Но главный вопрос, тормозящий процесс - инвестиции. Представители банковского сектора предложили разработчикам конкретизировать проект с учетом всех затрат, продумать схемы не только аренды, но и продажи части квартир. Позицию финансистов поддержало региональное министерство строительства и ЖКХ, областные депутаты и городские власти.
"Проект строительства доходных домов заслуживает серьезного внимания, интересен и актуален для региона, - подвел итог Игорь Войстратенко. - Министерство строительства и ЖКХ готово оказать застройщику всевозможную помощь, в том числе - в подготовке необходимых для этого законодательных инициатив".
Следующее совещание по строительству доходных домов в Архангельске намечено на февраль 2013 года, сообщила пресс-служба губернатора и правительства региона.