Арендный доход торговой части МФК "Толстой сквер" увеличился в 3 раза
Завершена арендная кампания МФК "Толстой сквер". В результате реконцепции МФК стал первым многофункциональным объектом категории LIFESTYLE (согласно классификации ICSC) в Санкт-Петербурге. Разработчиком новой концепции и брокером выступила компания S.A. Ricci-Санкт-Петербург.
В результате арендной кампании, которая проводилась с апреля по октябрь, арендный доход торговой части МФК "Толстой Сквер" увеличился более, чем в три раза.
В сообщении S.A. Ricci-Санкт-Петербург отмечается, что в основу новой концепции была положена идея о том, чтобы переориентировать объект на ежедневные потребности целевой аудитории, в которую входят люди, живущие или работающие в Петроградском районе (около 300 тыс. человек). В связи с этим основной задачей концепции было привлечение новых арендаторов, предоставляющих товары и услуги повседневного спроса. Особый акцент был сделан на сервисные функции.
Якорным арендатором новой концепции стал супермаркет премиум-класса "Лэнд" (600 кв. м), открывшийся 13 сентября. В процессе реконцепции в комплекс появились два новых ресторана: на крыше комплекса в начале августа был открыт панорамный ресторан Sky Terrace (800 кв. м) ресторатора Михаила Орлова, на 3 этаже комплекса в декабре состоится открытие нового заведения формата fast casual - Casual Café (600 кв. м). Кроме того, в МФК "Толстой сквер" был значительно расширен пул арендаторов, предоставляющих услуги, востребованные целевой аудиторией: химчистка Ginza, премиальный салон красоты "Априори", турфирма "Академия Путешествий", iClub, студия загара "Наоми" и др. В результате реконцепции пул арендаторов торговой галереи был изменен на 90%.
"Успешная реконцепция стала возможной во многом благодаря готовности собственников комплекса к значительным изменениям в составе арендаторов, а также к довольно существенным инвестициям в реконструкцию объекта. После реконцепции МФК "Толстой сквер", объединив на единой площадке различные взаимодополняющие функции: классический бизнес-центр класса "А", продуктовый супермаркет, торговую галерею, в том числе сервисные арендаторы, кафе и ресторан, театр "Лицедеи" и "Лейкин клуб", "Зал торжеств "Атриум", стал уникальным объектом lifestyle в Петербурге, - говорит Денис Радзимовский, генеральный директор S.A.Riсci-Санкт-Петербург, партнер. - Концепция lifestyle позволила создать один из самых удобных многофункциональных комплексов в городе, что обеспечило в том числе комфортные условия работы и отдыха для тех, кто живет и работает рядом с комплексом "Толстой Сквер".
"Совместно с S.A.Ricci нам удалось в запланированные сроки провести реконцепцию торговой галереи, - отмечает Сергей Вдонин, генеральный директор управляющей компании "Толстой сквер". - Мы видим, что уже сейчас значительно возросла посещаемость комплекса. Это значит, что новый формат "Толстого Сквера" оказался востребованным и уже понравился посетителям. В ближайшее время мы планируем сконцентрироваться на усилении взаимодействия с целевой аудиторией, а также развитии вновь созданной уникальной атмосферы комплекса".
Вопрос о функционировании предприятий в городе Пикалево рассматривался в четверг, 8 ноября, на рабочей встрече председателя правительства РФ Дмитрия Медведева с губернатором Ленинградской области Александром Дрозденко, сообщила пресс-служба губернатора и правительства Ленобласти.
По мнению главы региона, председатель наблюдательного совета компании "Базовый элемент", куда входит ЗАО "БазэлЦемент - Пикалево", Олег Дерипаска недостаточно эффективно управляет своим активом, ежегодно обращаясь к руководству страны за финансовой поддержкой из федерального бюджета. Губернатор Ленинградской области выразил убежденность, что данный вопрос требует кардинального решения, и предложил провести расширенное совещание с участием топ-менеджеров компании "Базовый элемент", руководства ОАО "ФосАгро", которое является основным партнером пикалевского предприятия, а так же представителей правительства Ленинградской области, профильных министерств и ведомств по вопросам оптимизации технологической цепочки на "БазэлЦемент-Пикалева" и его взаимодействия со структурами "ФосАгро". Александр Дрозденко выразил уверенность, что необходимо наладить эффективное управление активами предприятия, которое в будущем могло бы снизить или исключить нагрузку по поддержке ЗАО "БазэлЦемент - Пикалево" на федеральный бюджет.
Тем не менее, Александр Дрозденко обратился к премьер-министру с просьбой в 2013 году продолжить поддержку градообразующего пикалевского предприятия, и рассмотреть возможность подготовки отдельного поручения министерству финансов РФ по включению в проект федерального бюджета на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов дотации на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджетов субъектов РФ в связи с возникновением расходных обязательств Ленинградской области по частичной компенсации затрат на железнодорожные перевозки нефелинового концентрата ЗАО "БазэлЦемент - Пикалево".
Глава Ленинградской области доложил председателю правительства РФ, что в 2012 году Ленинградская область впервые вошла в первую десятку и заняла шестое место в рейтинге социально-экономического положения субъектов РФ. В рейтинге инвестиционной привлекательности регион занимает второе место - за девять месяцев 2012 года инвестиции в Ленобласти выросли на 17%. А рост реальных доходов населения региона составил 18%, что вывело Ленинградскую область на шестое место по этому показателю.
Демографическое положение в Ленинградской области только начинает исправляться, отметил Александр Дрозденко. За последние три года смертность снизилась на 24%, а рождаемость выросла на 17,5%. Тем не менее, еще недостаточно сделано для того, чтобы эти показатели менялись в лучшую сторону более высокими темпами.
Александр Дрозденко обратил внимание премьер-министра на то, что областная система здравоохранения в части родовспоможения и материнства не соответствует российским стандартам. В регионе существует только один лицензированный родильный дом, рассчитанный всего на 130 коек. Роддом расположен в Выборге, здание, где он находится, было построено еще в 40-х годах прошлого века. Руководство Ленинградской области уже неоднократно докладывало на федеральный уровень о необходимости строительства нового родильного учреждения, и финансирование на это включалось в проекты федерального бюджета сначала на 2011 год, потом было отложено на 2012 год. Однако по разным причинам Ленинградская область так и не получила средств на реализацию этого проекта.
В связи с этим, Александр Дрозденко обратился к главе правительства с предложением рассмотреть возможность софинансирования строительства нового роддома из областного и федерального бюджетов по схеме 50% на 50%.