Ленобласть направила на подготовку к зиме более 3 млрд руб.
Ситуация с готовностью объектов ЖКХ Ленинградской области в этом году значительно лучше, чем в прошлом благодаря солидным инвестициям из областного бюджета, заявил на пресс-конференции и.о. вице-губернатора по ТЭК и ЖКХ Юрий Пахомовский. Из областного бюджета направлено 893 млн руб, а финансовые средства муниципальных образований суммарно составили 2,2 млрд руб., сообщает пресс-служба губернатора и правительства региона.
Готовность к зиме жилого фонда к 1 октября составила 99,6%. Проведен ремонт 511 многоквартирных домов из 34,274 тыс. имеющихся в регионе. Реконструировано 10 теплоисточников из 642, обновлено 65 км теплотрасс.
В Тихвине на тепловые сети бюджетом области выделено 110 млн руб. Замена их еще ведется, но тепло в домах жителей есть - отопление осуществляется по старым коммуникациям, которые постепенно выводятся из строя. "В теплосети Тихвина такие значительные средства вложены не случайно, - объяснил Юрий Пахомовский. - Это подготовка к будущей крупной инвестпрограмме по строительству новой котельной для города. Старую, работающую не эффективно, хотим полностью закрыть (на ее ремонт только в этом году потрачено 38 млн руб.) и ведется поиск инвестора, который построит новый мощный теплоисточник для города.
В целом, считает Юрий Пахомовский, в ЖКХ области закончился процесс "латания дыр". "Мы встали на путь капитального переоснащения тепловых станций и котельных. В этом также участвует "Газпром" в лице дочерних компаний", - сказал он.
Первый заместитель председателя комитета по ЖКХ и транспорту Андрей Гаврилов отметил, что и в прошлом сезоне область получила хорошую оценку Минрегионразвития за подготовку к зиме, но с каждым годом ситуация улучшается, по крайней мере становится более прогнозируемой. Андрей Гаврилов не исключил этой зимой возникновения локальных аварийных ситуаций, как, например, сейчас произошла в деревне Кисельня, где отключено несколько домов и неполадки устраняются, поскольку износ основных объектов ЖКХ достаточно высок. Но глава комитета отметитл, что коммунальные структуры готовы к их оперативному устранению, сформированы аварийные бригады и материально-технические запасы.
По словам Гаврилова, на сегодняшний день из 494 муниципальных котельных полностью к зиме готова 491, три оставшиеся будут запущены в работу на этой неделе, в четверг. Единственное, что вызывает озабоченность уже второй год - ситуация с подготовкой к зиме военных городков.
По данным муниципалитетов, ответственные организации - ОАО "РЭУ" и ОАО "Славянка Северо-Запад" - не провели необходимые работы во многих населенных пунктах, накопили задолженность перед предприятиями ЖКХ. Так, в военном городке в Елизаветинке (Агалатовское поселение Всеволожского района) запас топлива составляет менее 1%. Также беспокоит подготовка городков в Буграх, Капитолово, Рахье, Сертолово.
Юрий Пахомовский отметил, что на балансе Минобороны в области находится 494 дома, но регион не может выделять на них средства, поэтому рассматривается возможность о софинансировании работ по устранению аварийных ситуаций в этом жилом фонде. Ещев августе губернатор Александр Дрозденко направил в Минобороны предупредительное письмо. В ответ получено обещание, что минимально возможные работы и погашение задолженности перед предприятиями будут исполнены.
Как сообщил председатель комитета по топливно-энергетическому комплексу Андрей Бондарчук, до конца этого года завершиться реализация 20 проектов по переводу на природный газ или реконструкции котельных в Сланцевском, Лужском, Всеволожском и Тихвинском районах. Разрабатывается новый порядок взаимодействия с инвесторами, и в следующем году заработает новая схема, которая упростит процедуру участия инвестора в реализации нужных для региона проектов.
Повышение платы за коммунальные услуги для населения останется на уровне этого года. По словам Андрея Бондарчука, в этом году она была повышена на 12% с 1 июля. В следующем планируется повышение в этот же период и настолько же. Но учитывая то, что тариф возрастет лишь со второго полугодия, фактически получается повышение в 6% ежегодно.
Юрий Пахомовский также пояснил, что для компенсации межтарифной разницы - фактической оплаты услуг потребителями и расходами предприятий ЖКХ бюджет области будет выплачивать компенсации поставщикам коммунальных услуг. В этом году финансирование на эти цели составит не менее 1 млрд руб., а в следующем в бюджете Ленинградской области предусмотрен 1,16 млрд руб. Условия предоставления этих средств способствуют заинтересованности муниципальных образований в их получении, а тарифы для населения по-прежнему будут сдерживаться по социальным причинам.
Завод "ЛСР-Цемент", высокотехнологичное предприятие нового поколения Группы ЛСР, внедрило систему автоматизированного управления бизнес-процессами.
Решение, предложенное компанией Innology", способствовало обеспечению эффективной реализации всех основных задач развития современного цементного завода Группы ЛСР. Таких как повышение ритмичности производственного процесса, снижение затрат на единицу продукции, оптимизацию размера складских запасов, контроль сроков поставки готовой продукции, улучшение общих финансовых показателей деятельности предприятия.
В ходе реализации проекта основной акцент был сделан на операционную деятельность предприятия, на процессы оперативного планирования и управления добычей, производством и отгрузками готовой продукции.
Проект включал в себя несколько этапов: проведение бизнес-консалтинга, описание модели бизнес-процессов современного цементного завода; построение системы планирования, учета и контроля производственных и логистических процессов, процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования; построение управленческого, бухгалтерского, налогового учета, а также учета по стандартам МСФО и управления персоналом.
С помощью решения внедренного "Innology" на базе продуктов SAP, реализован механизм попередельного калькулирования себестоимости готовой продукции. Затраты на производство, начиная с добычи сырья в карьерах и заканчивая выпуском цемента, учитываются в разрезе законченных технологических переделов. Калькуляции себестоимости готовой продукции формируются по каждому переделу и по каждой марке цемента.
Интеграция SAP ERP с автоматическими системами управления технологическими процессами (АСУТП) позволяет получать прозрачные и достоверные данные о себестоимости производства, выявлять отклонения от норм и нормативов в момент их возникновения. Интеграция с системами отгрузки в автоматическом режиме позволяет контролировать объемы отгруженной готовой продукции и анализировать соответствие объемов производства и продаж.
"Разработка и внедрение систем автоматизации бизнес-процессов предприятия началось еще на стадии строительства завода, что позволило эффективно использовать лучшие мировые практики. Такой подход способствовал созданию современного производства, отличающегося высокой степенью управляемости и результативности", - комментирует руководитель департамента предоставления сервисов Группы ЛСР Андрей Бреган.
"Решения, внедренные на заводе "ЛСР-Цемент" обеспечивают максимальную автоматизацию и функциональность комплексного управления всей административной и операционной деятельностью компании. Опыт, полученный в ходе реализации данного проекта, является очень значимым, а большинство инновационных решений крайне интересными для других предприятий данной отрасли", - подчеркнул генеральный директор Innology Александр Следь.
ЗАО "Innology" специализируется на оказании комплексных консультационных услуг, включающих в себя функциональный (классический) управленческий консалтинг и IT-консалтинг по автоматизации управления бизнесом.
Завод "ЛСР-Цемент" - это новое высокотехнологичное цементное производство Группа ЛСР в г. Сланцы Ленинградской области. Производственная мощность завода составляет 1,86 млн тонн цемента в год. Предусмотрена возможность ввода второй очереди с аналогичной мощностью. Завод имеет собственную сырьевую базу природного сырья: известняка и глины.