Недвижимость авиакомпании "Россия" на Октябрьской набережной продана за 40 млн руб.
Российский аукционный дом (РАД) провел торги по продаже здания с земельным участком на Октябрьской набережной. Недвижимость принадлежала ОАО "Авиакомпания "Россия" и перейдет в собственность новому владельцу - ООО "ОптимаЛогистик", сообщает пресс-служба РАД.
На аукцион были выставлены земельный участок площадью 1 926 кв. м и нежилое здание площадью 1 212,4 кв. м, расположенные по адресу: Невский район, Октябрьская набережная, д.56, лит. Б. Здание памятником не является: его можно снести, построив на его месте новый объект, либо реконструировать. Рекомендуемая функция - под офисный центр. В настоящее время здание не используется.
При наличии 10 претендентов, в ходе торгов стоимость объекта выросла в 1,5 раза и составила 40 146 280 руб. (начальная цена лота - 25 846 280 руб.) Победителем признано ООО "ОптимаЛогистик". Недвижимое имущество не обременено ипотекой, переходит победителю аукциона в собственность.
Начальник департамента по работе с заложенным имуществом РАД Ольга Желудкова отметила, что это не первый опыт продажи имущества авиакомпании "Россия". "Предыдущие торги недвижимым имуществом компании на площадке РАД принесли "России" более 80 млн руб. Итого, в совокупности по двум аукционам, мы реализовали имущества авиакомпании на более чем 120 млн руб. И, конечно, надеемся на дальнейшее сотрудничество", - подчеркнула она.
По мнению Желудковой, объект на Октябрьской набережной "имеет хорошую локацию: рядом с Володарским мостом, с активным трафиком на окружающих подъездных путях - проспекте Обуховской Обороны, проспекте Большевиков, Малоохтинском проспекте и на самой набережной. В пешей доступности станция метро "Ломоносовская". Среди окружения - офисные и сервисные объекты, а также крупные торговые центры. Оптимальным здесь будет размещение офисов".
Завод "ЛСР-Цемент", высокотехнологичное предприятие нового поколения Группы ЛСР, внедрило систему автоматизированного управления бизнес-процессами.
Решение, предложенное компанией Innology", способствовало обеспечению эффективной реализации всех основных задач развития современного цементного завода Группы ЛСР. Таких как повышение ритмичности производственного процесса, снижение затрат на единицу продукции, оптимизацию размера складских запасов, контроль сроков поставки готовой продукции, улучшение общих финансовых показателей деятельности предприятия.
В ходе реализации проекта основной акцент был сделан на операционную деятельность предприятия, на процессы оперативного планирования и управления добычей, производством и отгрузками готовой продукции.
Проект включал в себя несколько этапов: проведение бизнес-консалтинга, описание модели бизнес-процессов современного цементного завода; построение системы планирования, учета и контроля производственных и логистических процессов, процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования; построение управленческого, бухгалтерского, налогового учета, а также учета по стандартам МСФО и управления персоналом.
С помощью решения внедренного "Innology" на базе продуктов SAP, реализован механизм попередельного калькулирования себестоимости готовой продукции. Затраты на производство, начиная с добычи сырья в карьерах и заканчивая выпуском цемента, учитываются в разрезе законченных технологических переделов. Калькуляции себестоимости готовой продукции формируются по каждому переделу и по каждой марке цемента.
Интеграция SAP ERP с автоматическими системами управления технологическими процессами (АСУТП) позволяет получать прозрачные и достоверные данные о себестоимости производства, выявлять отклонения от норм и нормативов в момент их возникновения. Интеграция с системами отгрузки в автоматическом режиме позволяет контролировать объемы отгруженной готовой продукции и анализировать соответствие объемов производства и продаж.
"Разработка и внедрение систем автоматизации бизнес-процессов предприятия началось еще на стадии строительства завода, что позволило эффективно использовать лучшие мировые практики. Такой подход способствовал созданию современного производства, отличающегося высокой степенью управляемости и результативности", - комментирует руководитель департамента предоставления сервисов Группы ЛСР Андрей Бреган.
"Решения, внедренные на заводе "ЛСР-Цемент" обеспечивают максимальную автоматизацию и функциональность комплексного управления всей административной и операционной деятельностью компании. Опыт, полученный в ходе реализации данного проекта, является очень значимым, а большинство инновационных решений крайне интересными для других предприятий данной отрасли", - подчеркнул генеральный директор Innology Александр Следь.
ЗАО "Innology" специализируется на оказании комплексных консультационных услуг, включающих в себя функциональный (классический) управленческий консалтинг и IT-консалтинг по автоматизации управления бизнесом.
Завод "ЛСР-Цемент" - это новое высокотехнологичное цементное производство Группа ЛСР в г. Сланцы Ленинградской области. Производственная мощность завода составляет 1,86 млн тонн цемента в год. Предусмотрена возможность ввода второй очереди с аналогичной мощностью. Завод имеет собственную сырьевую базу природного сырья: известняка и глины.