Псковская область получит дополнительно 150 млн руб. из федерального бюджета на строительство детских садов
В соответствии с достигнутой договоренностью с заместителем председателя правительства РФ Ольгой Голодец в Псковскую область в предстоящем году поступят 150 млн руб. на строительство новых детских садов - в Пскове, а также в Себежском и Печорском районах. Об этом сообщил начальник Государственного управления образования региона Александр Седунов в среду, 3 октября, в ходе совещания губернатора с главами муниципальных районов и городских округов.
Он отметил, что за последние два года в Псковской области сделан рывок в обеспечении детей местами в дошкольных образовательных учреждениях. В 9 районах полностью ликвидирована очередь детей в возрасте от 3 лет, еще в 9 - от 1,5 лет.
"Очередь в детские сады среди детей в возрасте от трех до семи лет должна быть ликвидирована до конца этого года", - напомнил руководителям муниципалитетов глава региона Андрей Турчак, уточнив, что сейчас в "листе ожидания" находится 144 малыша указанной возрастной категории, сообщает пресс-служба губернатора и правительства Псковской области.
В ходе заседания были озвучены основные проекты по созданию дополнительных дошкольных групп при образовательных учреждениях, размещения детских садов в высвободившихся помещениях на территориях городов и поселков.
Заместитель главы региона Вера Емельянова по итогам обсуждения отметила, что у Псковской области есть все шансы до 2016 года полностью решить проблему обеспечения местами в дошкольных образовательных учреждениях. Но для этого, считает она, необходимо использовать, в том числе такие проекты, как семейные детские сады, сады, возведенные по проектам государственно-частного партнерства.
Завод "ЛСР-Цемент", высокотехнологичное предприятие нового поколения Группы ЛСР, внедрило систему автоматизированного управления бизнес-процессами.
Решение, предложенное компанией Innology", способствовало обеспечению эффективной реализации всех основных задач развития современного цементного завода Группы ЛСР. Таких как повышение ритмичности производственного процесса, снижение затрат на единицу продукции, оптимизацию размера складских запасов, контроль сроков поставки готовой продукции, улучшение общих финансовых показателей деятельности предприятия.
В ходе реализации проекта основной акцент был сделан на операционную деятельность предприятия, на процессы оперативного планирования и управления добычей, производством и отгрузками готовой продукции.
Проект включал в себя несколько этапов: проведение бизнес-консалтинга, описание модели бизнес-процессов современного цементного завода; построение системы планирования, учета и контроля производственных и логистических процессов, процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования; построение управленческого, бухгалтерского, налогового учета, а также учета по стандартам МСФО и управления персоналом.
С помощью решения внедренного "Innology" на базе продуктов SAP, реализован механизм попередельного калькулирования себестоимости готовой продукции. Затраты на производство, начиная с добычи сырья в карьерах и заканчивая выпуском цемента, учитываются в разрезе законченных технологических переделов. Калькуляции себестоимости готовой продукции формируются по каждому переделу и по каждой марке цемента.
Интеграция SAP ERP с автоматическими системами управления технологическими процессами (АСУТП) позволяет получать прозрачные и достоверные данные о себестоимости производства, выявлять отклонения от норм и нормативов в момент их возникновения. Интеграция с системами отгрузки в автоматическом режиме позволяет контролировать объемы отгруженной готовой продукции и анализировать соответствие объемов производства и продаж.
"Разработка и внедрение систем автоматизации бизнес-процессов предприятия началось еще на стадии строительства завода, что позволило эффективно использовать лучшие мировые практики. Такой подход способствовал созданию современного производства, отличающегося высокой степенью управляемости и результативности", - комментирует руководитель департамента предоставления сервисов Группы ЛСР Андрей Бреган.
"Решения, внедренные на заводе "ЛСР-Цемент" обеспечивают максимальную автоматизацию и функциональность комплексного управления всей административной и операционной деятельностью компании. Опыт, полученный в ходе реализации данного проекта, является очень значимым, а большинство инновационных решений крайне интересными для других предприятий данной отрасли", - подчеркнул генеральный директор Innology Александр Следь.
ЗАО "Innology" специализируется на оказании комплексных консультационных услуг, включающих в себя функциональный (классический) управленческий консалтинг и IT-консалтинг по автоматизации управления бизнесом.
Завод "ЛСР-Цемент" - это новое высокотехнологичное цементное производство Группа ЛСР в г. Сланцы Ленинградской области. Производственная мощность завода составляет 1,86 млн тонн цемента в год. Предусмотрена возможность ввода второй очереди с аналогичной мощностью. Завод имеет собственную сырьевую базу природного сырья: известняка и глины.