Реконструкция набережной реки Великой в Пскове завершится в начале декабря
Работы по реконструкции набережной реки Великой и Детского парка в Пскове будут завершены в начале декабря. Такие сроки обозначила председатель Государственного комитета по туризму, инвестициям и пространственному развитию Наталья Трунова во вторник, 2 октября, на заседании администрации Псковской области под председательством губернатора региона Андрея Турчака, сообщает пресс-служба администрации.
К этой теме обратились в ходе доклада об утверждении концепции областной долгосрочной целевой программы "Развитие инфраструктуры инвестиционной деятельности в Псковской области на 2013-2015 годы".
Наталья Трунова отметила, что только в 2011 году объем инвестиций в регионе составил 24 млрд руб., в первом полугодии текущего года - 12,2 млрд руб. "И уже сегодня можно говорить о том, что мы превысим показатели прошлого года", - отметила она, добавив, что за период 2010-2012 годов в Псковской области 24 инвестпроекта признаны стратегическими, заключено 15 инвестиционных соглашений.
Глава региона Андрей Турчак поинтересовался реализацией значимых для псковичей проектов реконструкции мест отдыха - Детского парка и набережной реки Великой в Пскове. В частности, он спросил о сроках окончания работ. "В начале декабря все работы будут завершены", - заверила Наталья Трунова.
Работы по реконструкции набережной реки Великой и Детского парка в Пскове осуществляются в рамках реализации проекта "Туристско-рекреационный кластер "Псковский", вошедшего в федеральную целевую программу "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)". На эти цели из федерального, регионального и муниципального бюджетов направлено свыше 500 млн руб.
Завод "ЛСР-Цемент", высокотехнологичное предприятие нового поколения Группы ЛСР, внедрило систему автоматизированного управления бизнес-процессами.
Решение, предложенное компанией Innology", способствовало обеспечению эффективной реализации всех основных задач развития современного цементного завода Группы ЛСР. Таких как повышение ритмичности производственного процесса, снижение затрат на единицу продукции, оптимизацию размера складских запасов, контроль сроков поставки готовой продукции, улучшение общих финансовых показателей деятельности предприятия.
В ходе реализации проекта основной акцент был сделан на операционную деятельность предприятия, на процессы оперативного планирования и управления добычей, производством и отгрузками готовой продукции.
Проект включал в себя несколько этапов: проведение бизнес-консалтинга, описание модели бизнес-процессов современного цементного завода; построение системы планирования, учета и контроля производственных и логистических процессов, процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования; построение управленческого, бухгалтерского, налогового учета, а также учета по стандартам МСФО и управления персоналом.
С помощью решения внедренного "Innology" на базе продуктов SAP, реализован механизм попередельного калькулирования себестоимости готовой продукции. Затраты на производство, начиная с добычи сырья в карьерах и заканчивая выпуском цемента, учитываются в разрезе законченных технологических переделов. Калькуляции себестоимости готовой продукции формируются по каждому переделу и по каждой марке цемента.
Интеграция SAP ERP с автоматическими системами управления технологическими процессами (АСУТП) позволяет получать прозрачные и достоверные данные о себестоимости производства, выявлять отклонения от норм и нормативов в момент их возникновения. Интеграция с системами отгрузки в автоматическом режиме позволяет контролировать объемы отгруженной готовой продукции и анализировать соответствие объемов производства и продаж.
"Разработка и внедрение систем автоматизации бизнес-процессов предприятия началось еще на стадии строительства завода, что позволило эффективно использовать лучшие мировые практики. Такой подход способствовал созданию современного производства, отличающегося высокой степенью управляемости и результативности", - комментирует руководитель департамента предоставления сервисов Группы ЛСР Андрей Бреган.
"Решения, внедренные на заводе "ЛСР-Цемент" обеспечивают максимальную автоматизацию и функциональность комплексного управления всей административной и операционной деятельностью компании. Опыт, полученный в ходе реализации данного проекта, является очень значимым, а большинство инновационных решений крайне интересными для других предприятий данной отрасли", - подчеркнул генеральный директор Innology Александр Следь.
ЗАО "Innology" специализируется на оказании комплексных консультационных услуг, включающих в себя функциональный (классический) управленческий консалтинг и IT-консалтинг по автоматизации управления бизнесом.
Завод "ЛСР-Цемент" - это новое высокотехнологичное цементное производство Группа ЛСР в г. Сланцы Ленинградской области. Производственная мощность завода составляет 1,86 млн тонн цемента в год. Предусмотрена возможность ввода второй очереди с аналогичной мощностью. Завод имеет собственную сырьевую базу природного сырья: известняка и глины.