Правительство Петербурга одобрило проект бюджета на 2013 год
На заседании городского правительства сегодня, 2 октября, утвержден законопроект "О бюджете Санкт-Петербурга на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов", сообщила пресс-служба Смольного.
Основные параметры проекта бюджета на 2013 год составляют: доходы - 380,8 млрд руб., расходы - 405,9 млрд руб. В 2014 году: доходы - 413,3 млрд руб., расходы - 435,3 млрд руб. В 2015 году: доходы - 445,6 млрд руб., расходы - 464,6 млрд руб. Уменьшение доходной части вызвано, в частности, сокращением поступлений из федеральной бюджета на 31%, при этом рост собственных доходов бюджета составит 24,5 млрд. рублей.
Самые значительные расходы бюджета 2013 года запланированы на сферу образования - 20%, городского хозяйства - 14%, ЖКХ - 14%, социальную политику - 13%, здравоохранение - 13% и транспорт - 8%.
В сфере образования будет существенно увеличена заработная плата педагогам и воспитателям детских садов. В сфере ЖКХ значительные средства пойдут на реализацию целевых программ по реконструкции тепловых сетей в разных районах Петербурга, а также на приобретение квартир для льготных категорий граждан.
В области социальной политики основные расходы запланированы на социальную поддержку семей с детьми и пенсионеров. В здравоохранении - на оказание высокотехнологической медицинской помощи и развитие онкологической службы.
В сфере транспорта основные расходы предусмотрены на развитие метрополитена и приобретение подвижного состава.
"Бюджет направлен в первую очередь на решение социальных задач и выполнение социальных обязательств. Причем мы нашли возможность не только сохранить финансирование всех социальных статей, но и увеличить его", - сказал губернатор Георгий Полтавченко. Он подчеркнул, что несмотря на сложную ситуацию, 23-24% бюджетных средств будут направлены на развитие города. "Мы нашли возможность идти дальше. Главное, чтобы эти средства были потрачены рачительно", - подчеркнул он.
Георгий Полтавченко также обратил внимание руководителей комитетов и районных организаций на необходимость провести конкурсные процедуры до конца 2012 года, чтобы не задерживать реализацию городских программ. "Позитивный вектор развития, сложившийся в последние годы, город должен продолжать и в следующем году. У нас есть возможность добиться результатов практически по всем направлениям", - сказал губернатор.
Законопроект "О бюджете Санкт-Петербурга на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов" планируется внести в Законодательное собрание 5 октября.
Завод "ЛСР-Цемент", высокотехнологичное предприятие нового поколения Группы ЛСР, внедрило систему автоматизированного управления бизнес-процессами.
Решение, предложенное компанией Innology", способствовало обеспечению эффективной реализации всех основных задач развития современного цементного завода Группы ЛСР. Таких как повышение ритмичности производственного процесса, снижение затрат на единицу продукции, оптимизацию размера складских запасов, контроль сроков поставки готовой продукции, улучшение общих финансовых показателей деятельности предприятия.
В ходе реализации проекта основной акцент был сделан на операционную деятельность предприятия, на процессы оперативного планирования и управления добычей, производством и отгрузками готовой продукции.
Проект включал в себя несколько этапов: проведение бизнес-консалтинга, описание модели бизнес-процессов современного цементного завода; построение системы планирования, учета и контроля производственных и логистических процессов, процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования; построение управленческого, бухгалтерского, налогового учета, а также учета по стандартам МСФО и управления персоналом.
С помощью решения внедренного "Innology" на базе продуктов SAP, реализован механизм попередельного калькулирования себестоимости готовой продукции. Затраты на производство, начиная с добычи сырья в карьерах и заканчивая выпуском цемента, учитываются в разрезе законченных технологических переделов. Калькуляции себестоимости готовой продукции формируются по каждому переделу и по каждой марке цемента.
Интеграция SAP ERP с автоматическими системами управления технологическими процессами (АСУТП) позволяет получать прозрачные и достоверные данные о себестоимости производства, выявлять отклонения от норм и нормативов в момент их возникновения. Интеграция с системами отгрузки в автоматическом режиме позволяет контролировать объемы отгруженной готовой продукции и анализировать соответствие объемов производства и продаж.
"Разработка и внедрение систем автоматизации бизнес-процессов предприятия началось еще на стадии строительства завода, что позволило эффективно использовать лучшие мировые практики. Такой подход способствовал созданию современного производства, отличающегося высокой степенью управляемости и результативности", - комментирует руководитель департамента предоставления сервисов Группы ЛСР Андрей Бреган.
"Решения, внедренные на заводе "ЛСР-Цемент" обеспечивают максимальную автоматизацию и функциональность комплексного управления всей административной и операционной деятельностью компании. Опыт, полученный в ходе реализации данного проекта, является очень значимым, а большинство инновационных решений крайне интересными для других предприятий данной отрасли", - подчеркнул генеральный директор Innology Александр Следь.
ЗАО "Innology" специализируется на оказании комплексных консультационных услуг, включающих в себя функциональный (классический) управленческий консалтинг и IT-консалтинг по автоматизации управления бизнесом.
Завод "ЛСР-Цемент" - это новое высокотехнологичное цементное производство Группа ЛСР в г. Сланцы Ленинградской области. Производственная мощность завода составляет 1,86 млн тонн цемента в год. Предусмотрена возможность ввода второй очереди с аналогичной мощностью. Завод имеет собственную сырьевую базу природного сырья: известняка и глины.