Минэнерго и Минэкономики подготовят предложения по приватизации региональных распределительных сетевых компаний, подконтрольных МРСК
Первый вице-премьер Игорь Шувалов поручил Минэнерго и Минэкономики до 16 июня представить предложения по приватизации региональных распредсетевых компаний, подконтрольных Холдингу МРСК, пишет газета «Коммерсант».
По мнению издания, так господин Шувалов отреагировал на обращение частных инвесторов, обеспокоенных планами государства создать единую национальную сетевую компанию, объединив ФСК и Холдинг МРСК.
Частные инвесторы, вложившиеся в российскую электроэнергетику, начали активную переписку с государством. В своих письмах они просят, чтобы государство объяснило свои стратегические цели в электросетевом комплексе, а также подтвердило прежние намерения приватизировать межрегиональные распредсетевые компании (МРСК), входящие в государственный Холдинг МРСК. Наибольшего успеха удалось добиться председателю совета директоров EOS Russia, члену совета директоров Холдинга МРСК Сеппо Ремесу, на чье обращение отреагировал первый вице-премьер И.Шувалов.
Как рассказал "Коммерсанту" источник, знакомый с ситуацией, 9 июня господин Шувалов направил главе Минэнерго Александру Новаку и главе Минэкономики Андрею Белоусову поручение до 16 июня внести в правительство "конкретные согласованные предложения по системе управления и структурным изменениям в электросетевом комплексе". Они должны включать, в частности, снижение доли Холдинга МРСК в дочерних сетевых компаниях.
Это поручение стало ответом на письмо господина Ремеса от 1 июня, в котором он выражал тревогу по поводу решений государства о передаче МРСК под управление Федеральной сетевой компании (ФСК) и придании компаниям стратегического статуса.
Как пишет издание, реорганизация электросетевого комплекса, начатая по инициативе бывшего вице-премьера И.Сечина и поддержанная Владимиром Путиным, предполагает в перспективе слияние ФСК и ХМРСК в единую национальную сетевую компанию и передачу ее государственному "Роснефтегазу".
Финансовым директором компании STEP назначен Константин Гранкин, сообщает пресс-служба компании. В его обязанности будет входить управленческий учет, бюджетирование, финансовое и налоговое планирование, анализ рисков и оценка экономической эффективности инициируемых в рамках компании проектов, представление интересов STEP при общении с надзорно-контролирующими органами.
Константин Гранкин окончил Санкт-Петербургский Университет Экономики и Финансов. С 1993 по 1998 годы занимал должность финансового директора в ОАО «Северо-Западное Инвестиционно-финансовое агентство».
Затем работал заместителем генерального директора ОАО «Лагун», специализирующегося на промышленном строительстве.
В 2000-2005 годах г-н Гранкин работал в управляющей компании «СевЗапПром» директором по экономике и финансам.
С апреля 2005 по июнь 2007 года занимал должность финансового директора, а позже вице-президента по экономике и финансам ЗАО «Строймонтаж».
В 2007-2008 годах руководил ОАО «Портжилстрой», созданным в 2007 году для реализации девелоперского проекта строительства нового города в устье реки Луга для обеспечения жильем терминалов строящегося МТП «Усть-Луга» и предприятий на прилегающих территориях.
С декабря 2008 по март 2011 года занимал должность генерального директора ЗАО «Новая Голландия».
До прихода в STEP с апреля 2011 года руководил проектом управляющей компании «Агро-Лайн» по строительству и вводу в эксплуатацию тепличного комплекса для выращивания овощей.
Компания STEP осуществляет полный спектр строительных услуг, включая проектирование, генеральный подряд и управление строительством, возведение объектов «под ключ», получение разрешительной документации, согласование и сдачу объектов Госкомиссии.
В рамках компании действуют 7 основных направлений – промышленное строительство, агропромышленное строительство, горнопромышленное строительство, коммерческое строительство, гостиничное строительство, строительство предприятий деревообработки, реконструкция и отделка.
На сегодняшний день компания STEP построила и реконструировала более 100 крупных объектов.