Глава Фонда ЖКХ: На строительство энергоэффективных домов будут выделять больше
В настоящее время идет проработка вопроса определения поправочных коэффициентов для финансирования удорожания строительства энергоэффективных домов, так как предельная стоимость 1 кв.м общей площади жилых помещений, установленная Минрегионом России, не позволяет покрыть все затраты по приобретению и установке энергоэффективного оборудования, заявил генеральный директор фонда ЖКХ Константин Цицин.
Глава фонда ЖКХ выступил на IV Форуме регионов Польши и России, проходящем в Кракове.
«Практика эксплуатации энергоэффективных домов, построенных с участием средств фонда, показывает, что затраты на жилищные и коммунальные услуги в таких домах ниже в среднем на 40%, чем в обычных домах, - заявил он. - При этом за счет указанной экономии при эксплуатации энергоэффективных домов разница, образующаяся при сравнении стоимости их строительства со стоимостью строительства домов классом энергетической эффективности С и доходящая до 50%, окупается за период до 10-15 лет».
Однако, несмотря на то, что выделяемых по нормам Минрегиона средств зачастую не хватает, в некоторых регионах энергоэффективное жилье все-таки удается строить.
Например, в республике Дагестан в 2012 году введен в эксплуатацию энергоэффективный жилой дом, стоимость строительства 1 кв.м в котором составила всего 21 тыс. 205 рублей.
Подчеркнув значимость программ по строительству энергоэффективного жилья в регионах, Константин Цицин заявил: «В настоящее время в Госдуме РФ находится на рассмотрении проект федерального закона, в положениях которого заложены меры по повышению энергетической эффективности при строительстве домов по программам Фонда».
В его обязанности будет входить определение IT-стратегии, повышение эффективности работы внутри компании за счет автоматизации процессов, создание новых информационных сервисов для заказчиков с целью повышения прозрачности деятельности STEP.
До перехода в компанию STEP К.Васильев в течение 5 лет работал в московском холдинге «Авеню» руководителем проектов автоматизации. До этого в 2005-2006 годах возглавлял отдел автоматизации бизнес-процессов в Департаменте инвестиционных программ в строительстве Правительства города Москвы. Занимался проектированием и созданием системы управленческого учета для контроля бюджетного строительства.