В Петрозаводске стартовала программа ремонта «1000 подъездов»
В Петрозаводске началась реализация программы «1000 подъездов – финансовая поддержка на проведение ремонта общего имущества многоквартирных домов». На ее реализацию в 2012 году предусмотрено 80 млн рублей.
Всего об участии в программе заявило более тысячи домов, в которых насчитывается около 3,5 тыс. подъездов. По решению жителей в рамках программы может быть выполнен ремонт любого общедомового имущества, то есть не только подъезда, но и, к примеру, стояков, мусоропровода, могут быть заменены окна в подъезде, приведены в надлежащий вид стыковые швы здания. Выбор конкретных работ должен быть сделан самими жильцами на общем собрании, в котором примут участие и поддержат заявку не менее 2/3 собственников квартир.
В настоящее время 180 домов из 498, которые участвуют в программе в 2012 году, предоставили в муниципальное учреждение «Жилищный контроль» смету работ. Администрация Петрозаводска потребовала от управляющих компаний и МУ «Жилищный контроль» еженедельно предоставлять информацию о ходе ремонтов и предоставлении документов на получение субсидий.
Департамент внешнеэкономических и международных связей Москвы выступит заказчиком «Стратегии позиционирования Москвы как развивающегося международного финансового центра (МФЦ) на международной арене». Документ должен быть подготовлен в 2012 году, на ее разработку планируют потратить 21 млн рублей.
Работу предполагается построить в три этапа, передает «Интерфакс».
«На первом предстоит провести социологические исследования восприятия Москвы как МФЦ мировым деловым сообществом. Предполагается опросить таких респондентов, как инвестиционные компании, компании-эмитенты ценных бумаг, инвестбанки, страховые компании, коммерческие банки, крупные компании нефинансового сектора, представители деловых и общеэкономических СМИ», - рассказал представитель департамента.
Он пояснил, что распределение респондентов по географическим зонам будет следующим: Европа - 35%, Северная Америка - 35%, Азия - 25%, Латинская Америка - 5%.
На втором этапе будет произведен SWOT-анализ.
«Предстоит определить основные внутренние (слабые и сильные стороны) и внешние (возможности и угрозы) факторы, способные оказать влияние на реализацию проекта по развитию Москвы как международного финансового центра», - уточнили в ведомстве.
Москву стали сравнивать с такими стратегически важными конкурентами-городами - международными финансовыми центрами как Гонконг, Франкфурт, Токио, Варшава, Дубай, Сан-Паулу и Мумбай.
Третий этап - это разработка коммуникационной стратегии позиционирования Москвы как развивающегося МФЦ.
Стратегия будет разработана по нескольким основным направлениям, в том числе: Москва как крупный и быстро растущий финансовый рынок, Москва как комфортная площадка для ведения бизнеса в целом, Москва как удобный и интересный для жизни современный мегаполис, Москва как центр инноваций и развития инфраструктуры.
На все три этапа разработки стратегии из бюджета столицы выделяется чуть более 21 млн рублей, разработчик стратегии будет выбран на конкурсной основе.