MediaMarkt и Real планируют открыть магазины в регионах России


31.05.2007 15:34

Торговые сети MediaMarkt и Real, входящие в Metro Group, откроют магазины в Санкт-Петербурге, Самаре и Одинцово в торговых центрах ОАО "РТМ", девелоперского подразделения холдинга "МАРТА".

MediaMarkt и Real выступят якорными арендаторами торгово-развлекательного центра "Кушелевка" в Санкт-Петербурге. Открытие торгового центра запланировано на 2009 год. Общая площадь магазина MediaMarkt составит 7,377 тыс. кв. м., ежегодные арендные платежи магазина ожидаются на уровне $1,327 млн. Площадь магазина Real составит 11,855 тыс. кв. м, ежегодные арендные платежи магазина - $1,304 млн.

MediaMarkt и Real станут якорными арендаторами и торгово-развлекательного центра "На Физкультурной" в Самаре, который "РТМ" планирует запустить в 2008 году.

Площадь MediaMarkt составит 7,387 тыс. кв. м., ежегодные арендные платежи - $1,255 млн, магазина Real - 11,362 тыс. кв. м., арендные платежи - $1,09 млн.

MediaMarkt и Real станут якорными арендаторами торгового центра компании "РТМ" в Одинцово. Открытие этого торгового центра запланировано на 2008 год. Площадь магазина MediaMarkt достигнет 7,598 тыс. кв. м., арендные платежи ожидаются на уровне $1,329 млн. Площадь Real составит 11,346 тыс. кв. м., арендные платежи ожидаются на уровне $1,27 млн. В ближайшие годы MediaMarkt планирует открывать по 10-15 торговых точек в год, причем в данный момент в портфеле компании имеется 70 контрактов.

Квадрум.Журнал




21.05.2007 17:34

Члены Ассоциации риэлторов Петербурга и Ленобслвати предложили принять декларацию, провозглашающую правила поведения на рынке недвижимости в период реорганизации компаний.

По мнению подавляющего большинства участников рынка, единственно верным путем для грамотного и цивилизованного оформления отношений между риэлторскими компаниями и агентами по недвижимости является договор о сотрудничестве компании с агентом - индивидуальным предпринимателем. Именно такой договор позволяет агентам по недвижимости сохранить существующий в настоящее время уровень вознаграждения, легализовать свои доходы и осуществлять свою профессиональную деятельность в соответствии с существующим российским законодательством.

Участники мероприятия единогласно признали, что экстенсивный путь развития агентств недвижимости (когда доходность компании растет за счет увеличения количества агентов) в настоящее время не актуален, что количественный состав «полевых» сотрудников должен быть ограничен, а качественный – соответствовать современным требованиям рынка. Настоящий профессионал на рынке недвижимости не может зарабатывать мало, от случая к случаю. Агенты, приносящие компании доход ниже 1000$ в месяц, становятся для нее балластом: расходы компании на приобретение информации, рекламу, обеспечение условий для работы не окупаются, а сотрудничество с такими «специалистами» тормозит ее развитие и негативно сказывается на деловой репутации.

Из двадцати риэлторских компаний, чьи представители приняли участие в разговоре, только две предпочли сохранить прежнюю схему работы. Десять уже активно включились в процесс и сообщили, что к концу текущего года планируют большую часть своих специалистов наделить новым статусом. Остальные находятся на стадии изучения информации, подготовки нормативной базы и популяризации данного предложения среди своих сотрудников.

Соб. Инф.