Фонтанный Дом оборудовали подъемным устройством для инвалидов
В музее Анны Ахматовой в Фонтанном Доме сегодня откроют подъемное устройство для инвалидов.
Как сообщили в музее, устройство было установлено в марте этого года при содействии комитета по культуре правительства Санкт-Петербурга.
«Мы много работаем с людьми с ограниченными физическими возможностями, разрабатываем ориентированные на них программы», - отметили в музее.
Также 30 мая состоится презентация проектов «Музей в чемодане» и «Мойпитер.ру».
Программа «Музей в чемодане» дает возможность «побывать в музее» тем, кто сам не может до него добраться: сотрудники музея проводят выездные занятия-экскурсии в коррекционных школах, интернатах, в детских домах, на квартирах детей, находящихся на домашнем обучении.
Программа «Мойпитер.ру» - один из первых в Петербурге образовательных проектов,
объединяющих детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата, обучающихся в специальных коррекционных школах и интернатах, и их здоровых сверстников, учеников петербургских школ и гимназий. В рамках проекта музей организует цикл регулярных выездных занятий-экскурсий по истории и культуре Петербурга, целью которых является создание первого подросткового Интернет-путеводителя по Петербургу.
В музее Анны Ахматовой заметили, что подъемное устройство для инвалидов хотят установить в Музее городской скульптуры, а музей Ф. М. Достоевского вскоре запускает проект «Театр в чемодане».
БИА
Члены Ассоциации риэлторов Петербурга и Ленобслвати предложили принять декларацию, провозглашающую правила поведения на рынке недвижимости в период реорганизации компаний.
По мнению подавляющего большинства участников рынка, единственно верным путем для грамотного и цивилизованного оформления отношений между риэлторскими компаниями и агентами по недвижимости является договор о сотрудничестве компании с агентом - индивидуальным предпринимателем. Именно такой договор позволяет агентам по недвижимости сохранить существующий в настоящее время уровень вознаграждения, легализовать свои доходы и осуществлять свою профессиональную деятельность в соответствии с существующим российским законодательством.
Участники мероприятия единогласно признали, что экстенсивный путь развития агентств недвижимости (когда доходность компании растет за счет увеличения количества агентов) в настоящее время не актуален, что количественный состав «полевых» сотрудников должен быть ограничен, а качественный – соответствовать современным требованиям рынка. Настоящий профессионал на рынке недвижимости не может зарабатывать мало, от случая к случаю. Агенты, приносящие компании доход ниже 1000$ в месяц, становятся для нее балластом: расходы компании на приобретение информации, рекламу, обеспечение условий для работы не окупаются, а сотрудничество с такими «специалистами» тормозит ее развитие и негативно сказывается на деловой репутации.
Из двадцати риэлторских компаний, чьи представители приняли участие в разговоре, только две предпочли сохранить прежнюю схему работы. Десять уже активно включились в процесс и сообщили, что к концу текущего года планируют большую часть своих специалистов наделить новым статусом. Остальные находятся на стадии изучения информации, подготовки нормативной базы и популяризации данного предложения среди своих сотрудников.
Соб. Инф.