Только 20% многоквартирных домов Ленинградской области выбрали способ управления
Комитет по энергокомплексу и ЖКХ Ленобласти проведет инспекцию по каждому району и проверит деятельность муниципальных образований по организации конкурсов и выбору способа управления собственниками жилых помещений.
Об этом сообщил начальник отдела экономического анализа и реформирования ЖКХ областного Комитета по энергокомплексу и ЖКХ Андрей Гаврилов. Напомним, что к маю 2008 года во всех многоквартирных домах должна быть определена управляющая организация либо выбран способ управления домом. «Между тем из 15 тысяч существующих в регионе многоквартирных домов только 2800 или всего 20% выбрали способ управления», - сообщил Андрей Гаврилов на совещании с представителями муниципальных образований. Учитывая сложившуюся ситуацию, Комитет по энергокомлексу и ЖКХ в мае-июне этого года проведет инспекцию по каждому району, каждому городскому и сельскому поселению, в ходе которой будет заслушиваться и анализироваться деятельность муниципальных образований по организации конкурсов и выбору способа управления собственниками жилых помещений. В ходе инспекции Комитета по энергокомплексу и ЖКХ в муниципальных образованиях будут даны рекомендации по проведению этой работы и установлены контрольные сроки. В случае их несоблюдения, сроки начала и окончания проведения открытых конкурсов в муниципальных образованиях установит правительство Ленинградской области, поскольку федеральным законом № 251 субъекту Федерации предоставлено такое право.
«Областным комитетом уже разработан пакет из трех методических рекомендаций по выбору способа управления многоквартирными домами, как для самих жителей, так и для муниципальных образований – по проведению конкурсов по отбору управляющих компаний», - добавили в пресс-службе областного правительства.
БН.ru
Члены Ассоциации риэлторов Петербурга и Ленобслвати предложили принять декларацию, провозглашающую правила поведения на рынке недвижимости в период реорганизации компаний.
По мнению подавляющего большинства участников рынка, единственно верным путем для грамотного и цивилизованного оформления отношений между риэлторскими компаниями и агентами по недвижимости является договор о сотрудничестве компании с агентом - индивидуальным предпринимателем. Именно такой договор позволяет агентам по недвижимости сохранить существующий в настоящее время уровень вознаграждения, легализовать свои доходы и осуществлять свою профессиональную деятельность в соответствии с существующим российским законодательством.
Участники мероприятия единогласно признали, что экстенсивный путь развития агентств недвижимости (когда доходность компании растет за счет увеличения количества агентов) в настоящее время не актуален, что количественный состав «полевых» сотрудников должен быть ограничен, а качественный – соответствовать современным требованиям рынка. Настоящий профессионал на рынке недвижимости не может зарабатывать мало, от случая к случаю. Агенты, приносящие компании доход ниже 1000$ в месяц, становятся для нее балластом: расходы компании на приобретение информации, рекламу, обеспечение условий для работы не окупаются, а сотрудничество с такими «специалистами» тормозит ее развитие и негативно сказывается на деловой репутации.
Из двадцати риэлторских компаний, чьи представители приняли участие в разговоре, только две предпочли сохранить прежнюю схему работы. Десять уже активно включились в процесс и сообщили, что к концу текущего года планируют большую часть своих специалистов наделить новым статусом. Остальные находятся на стадии изучения информации, подготовки нормативной базы и популяризации данного предложения среди своих сотрудников.
Соб. Инф.