Эксперт: Проблему развития стройкомплекса можно решить укрупнением объектов госзаказа


30.03.2012 10:41

Административные барьеры, большие затраты на присоединение к инженерным сетям, дороговизну инвестиций, в частности, не окупаемость ставок по долгосрочному финансированию – такие проблемы современного стройкомплекса выделил заместитель директора ГВСУ «Центр» Евгений Лизунов.

«Проблем привлечь средства нет, есть проблема в цене и рентабельности СМР и производства строительных материалов. Как правило, от подписания контракта до ввода в эксплуатацию современной линии по производству КПД проходит больше года. Окупаемость такой линии при современной рентабельности составляет более 5 лет. Однако сегодня нет крупных контрактов (например, комплексной застройки) на столь длительный период, реальная перспектива максимум 1,5 года», - отмечает эксперт.

Преодоление сложившегося «замкнутого круга» г-н Лизунов видит в конкретных шагах, в том числе со стороны государства. Прежде всего, следующих: а.) Крупные долгосрочные контракты; б.) Льготы по налогообложению нового оборудования (что сейчас обсуждается в части отмены налога на имущество при поставке нового высокотехнологичного оборудования);  в.) Компенсация стоимости (процентной ставки) финансирования  технического перевооружения.

По мнению Е.Лизунова, действенным вариантом решения указанных проблем могло бы стать укрупнение объектов госзаказа: «Выиграв на конкурсе крупный госзаказ не на один объект (дом), а на несколько, сроком 3-5 лет, крупная строительная организация сможет оценить окупаемость вложений в новые технологии, оборудование, материалы и с уверенностью вложить средства в модернизацию. Чтобы быть конкурентоспособным  на конкурсе, подрядчик уже на стадии подготовки конкурсной документации может заложить стоимость и эффект от инвестиций, будет думать о повышении эффективности для будущей эксплуатации предприятиями ЖКХ».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: ГВСУ ЦЕНТР

Подписывайтесь на нас:


21.03.2012 10:55

УК «Пулковские звезды» (принадлежит ЗАО «Грофорт») намерена реализовать в непосредственной близости от аэропорта Пулково проект технико-сервисного парка для размещения многопрофильных корпоративных центров промышленных компаний. Объем инвестиций в инженерную подготовку земли под проект составит около 2 млрд рублей, а общий объем инвестиций в проект составит около 200 млн долларов.

Земельный участок в 43 га, на котором будет строиться комплекс, принадлежит ЗАО «Грофорт», которое, по словам Романа Гамзова, генерального директора УК »Пулковские звезды», через офшорные компании контролируется крупной московской инвестиционной компанией. «Земельный участок был приобретен в 2008 году. Тогда мы планировали построить на нем либо бизнес-центры, либо склады, но кризис показал, что в данный момент эти функции в районе Пулково избыточны. Тогда и была разработана концепция технико-сервисного парка для размещения многопрофильных корпоративных центров промышленных компаний. Эти центры смогут одновременно служить круглогодичной выставочной площадкой для реализуемых товаров, сервисным центром, осуществляющим предпродажную подготовку и обслуживание, офисом для административного звена, складом запасных частей», — пояснил г-н Гамзов. Всего в проекте предусмотрено строительство 14 таких центров площадью 0,7 до 2,6 га. Кроме того, на двух участках 5,5 га и 6,4 га разместятся пауэр-центр и аутлет-центр. Общая площадь возводимых объектов составит 94 тыс. кв. м, пишет «Коммерсант».

Сама УК «Пулковские звезды» будет заниматься строительством всей инфраструктуры парка, которую планирует завершить к 2014 году. К этому моменту, как планирует Р.Гамзов, все участки под центры найдут своих владельцев и компании смогут начать их строительство. «Сейчас стоимость квадратного метра земли колеблется от 50 до 90 долларов, в зависимости от площади и потребностей в инженерных мощностях. Участки под пауэр-центр и аутлет-центр будут продаваться в последний момент. Но есть вероятность, что, если рынок будет хорошо развиваться, эти проекты реализуем мы сами», — пояснил он.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: