«ЮИТ Московия» ввела в эксплуатацию 2 жилых дома в подмосковной Балашихе
СК «ЮИТ Московия» ввела в эксплуатацию 2 жилых дома, построенных в рамках освоения микрорайона 28 в городе Балашиха Московской области. Первый объект - дом № 9, трехсекционное монолитное 17-этажное здание на 191 квартиру, расположено вдоль улицы Евстафьева. Второй дом - № 9А – состоит из двух секций этажностью 14 этажей и рассчитан на 107 квартир. Помимо жилья, проектом предусмотрен широкий спектр коммерческих помещений различной площади, расположенных на первых этажах зданий.
Общая площадь жилья в двух домах, введенных в эксплуатацию, составила 21 тыс.кв. м, площадь нежилых помещений – 1,1 тыс.кв. м.
Со вводом домов № 9 и 9А в микрорайоне 28 города Балашиха, компания «ЮИТ Московия» завершила очередной этап застройки. Таким образом, на сегодняшний день в микрорайоне компания уже построила 6 многоквартирных домов (в общей сложности 843 квартиры). Общая площадь построенного жилья составляет 59 тыс.кв. м, площадь нежилых помещений - 1,9 тыс.кв. м.
На этом работы по комплексному освоению микрорайона 28 не заканчиваются - в стадии проектирования находятся новые жилые и инфраструктурные объекты перспективного строительства компании «ЮИТ Московия».
Число салонов сети «Евросеть» за последний год достигло исторического максимума, увеличившись более чем на 1 тыс. магазинов, до отметки 5,26 тыс. Во многом это результат прошлогодней войны со «Связным», пишет РБК daily.
«За год нам удалось расширить сеть на 1 тыс. салонов, при этом гигантских капитальных вложений от компании не потребовалось. Часть салонов была приобретена, часть — вновь открыта. В среднем открытие одного салона обходится сейчас в 1—1,2 млн руб. — на 50% дешевле, чем раньше, — это вопрос переговоров с арендодателями и сокращения издержек», — говорит президент «Евросети» Александр Малис.
Часть точек, которыми приросла «Евросеть», — это салоны, полученные в результате «войны» за арендодателей со «Связным». В середине прошлого года г-н Малис заявил, что «Евросеть» намерена отобрать у «Связного» около 500 точек — переоформив права аренды у владельцев недвижимости. В результате «Евросети» отошло около 300 магазинов. Кроме того, «Евросеть» за 70 млн долларов приобрела сеть сотовой розницы «Альт телеком», которая насчитывала более 500 салонов.
При Евгении Чичваркине «Евросеть» работала на территории 12 стран, число салонов компании достигало 5,17 тыс. Однако в 2008 году — практически сразу после того, как компания была продана Александру Мамуту и «ВымпелКому», г-н Чичваркин, остававшийся после сделки в совете директоров «Евросети», объявил, что планирует закрыть от 1 тыс. до 1,5 тыс. магазинов. Как говорилось в его письме, традиционно рассылаемом сотрудникам, виной всему стали арендодатели, которые не снижали арендные ставки, несмотря на кризис. К моменту назначения Александра Малиса (апрель 2009 года) «Евросеть» насчитывала около 4,3 тыс. точек, но более 500 из них были закрыты в целях оптимизации бизнеса. К 2012 году «Евросеть» ушла из всех стран СНГ, кроме Белоруссии.
«Мы увидели, что у «Евросети» есть большой потенциал развития сети в России, но главные наши усилия тратятся не на рост количества салонов, а на развитие того незримого, что открыл для России еще Женя Чичваркин: завоевание неземной любви покупателя», — размышляет Александр Малис.