Сеть «Телемакс» вложит 540 млн руб. в открытие 10 гипермаркетов
В 2012 году сеть «Телемакс» планирует открыть 10 новых гипермаркетов. Из них 3 раскроют свои двери уже весной 2012 года. Инвестиции в развитие сети составят 540 млн. руб. Это в 2,5 раза больше, чем в
«В новом году «Телемакс» планирует открывать только гипермаркеты нового формата, позволяющего более рационально использовать торговое пространство и облегчать посетителю выбор за счет улучшенной навигации и оптимально подобранного ассортимента», - сообщила Марина Кротова, исполнительный директор сети. - Основным направлением развития для нас остается усиление позиций в Северо-Западном и Центральном федеральном округах за счет открытия магазинов как в городах присутствия, так и новых регионах», - прокомментировала она амбициозные планы «Телемакса».
В апреле в ТК «Гулливер» начнет работать самый большой гипермаркет «Телемакс», который в свою очередь будет являться одним из крупнейших магазинов электроники в Санкт-Петербурге. Торговая площадь магазина составит 3,700 кв.м., а в ассортимент войдет более 20000 наименований бытовой техники и электроники.
Число салонов сети «Евросеть» за последний год достигло исторического максимума, увеличившись более чем на 1 тыс. магазинов, до отметки 5,26 тыс. Во многом это результат прошлогодней войны со «Связным», пишет РБК daily.
«За год нам удалось расширить сеть на 1 тыс. салонов, при этом гигантских капитальных вложений от компании не потребовалось. Часть салонов была приобретена, часть — вновь открыта. В среднем открытие одного салона обходится сейчас в 1—1,2 млн руб. — на 50% дешевле, чем раньше, — это вопрос переговоров с арендодателями и сокращения издержек», — говорит президент «Евросети» Александр Малис.
Часть точек, которыми приросла «Евросеть», — это салоны, полученные в результате «войны» за арендодателей со «Связным». В середине прошлого года г-н Малис заявил, что «Евросеть» намерена отобрать у «Связного» около 500 точек — переоформив права аренды у владельцев недвижимости. В результате «Евросети» отошло около 300 магазинов. Кроме того, «Евросеть» за 70 млн долларов приобрела сеть сотовой розницы «Альт телеком», которая насчитывала более 500 салонов.
При Евгении Чичваркине «Евросеть» работала на территории 12 стран, число салонов компании достигало 5,17 тыс. Однако в 2008 году — практически сразу после того, как компания была продана Александру Мамуту и «ВымпелКому», г-н Чичваркин, остававшийся после сделки в совете директоров «Евросети», объявил, что планирует закрыть от 1 тыс. до 1,5 тыс. магазинов. Как говорилось в его письме, традиционно рассылаемом сотрудникам, виной всему стали арендодатели, которые не снижали арендные ставки, несмотря на кризис. К моменту назначения Александра Малиса (апрель 2009 года) «Евросеть» насчитывала около 4,3 тыс. точек, но более 500 из них были закрыты в целях оптимизации бизнеса. К 2012 году «Евросеть» ушла из всех стран СНГ, кроме Белоруссии.
«Мы увидели, что у «Евросети» есть большой потенциал развития сети в России, но главные наши усилия тратятся не на рост количества салонов, а на развитие того незримого, что открыл для России еще Женя Чичваркин: завоевание неземной любви покупателя», — размышляет Александр Малис.