«Евросеть» увеличила число салонов до рекордной отметки в 5,26 тыс.
Число салонов сети «Евросеть» за последний год достигло исторического максимума, увеличившись более чем на 1 тыс. магазинов, до отметки 5,26 тыс. Во многом это результат прошлогодней войны со «Связным», пишет РБК daily.
«За год нам удалось расширить сеть на 1 тыс. салонов, при этом гигантских капитальных вложений от компании не потребовалось. Часть салонов была приобретена, часть — вновь открыта. В среднем открытие одного салона обходится сейчас в 1—1,2 млн руб. — на 50% дешевле, чем раньше, — это вопрос переговоров с арендодателями и сокращения издержек», — говорит президент «Евросети» Александр Малис.
Часть точек, которыми приросла «Евросеть», — это салоны, полученные в результате «войны» за арендодателей со «Связным». В середине прошлого года г-н Малис заявил, что «Евросеть» намерена отобрать у «Связного» около 500 точек — переоформив права аренды у владельцев недвижимости. В результате «Евросети» отошло около 300 магазинов. Кроме того, «Евросеть» за 70 млн долларов приобрела сеть сотовой розницы «Альт телеком», которая насчитывала более 500 салонов.
При Евгении Чичваркине «Евросеть» работала на территории 12 стран, число салонов компании достигало 5,17 тыс. Однако в 2008 году — практически сразу после того, как компания была продана Александру Мамуту и «ВымпелКому», г-н Чичваркин, остававшийся после сделки в совете директоров «Евросети», объявил, что планирует закрыть от 1 тыс. до 1,5 тыс. магазинов. Как говорилось в его письме, традиционно рассылаемом сотрудникам, виной всему стали арендодатели, которые не снижали арендные ставки, несмотря на кризис. К моменту назначения Александра Малиса (апрель 2009 года) «Евросеть» насчитывала около 4,3 тыс. точек, но более 500 из них были закрыты в целях оптимизации бизнеса. К 2012 году «Евросеть» ушла из всех стран СНГ, кроме Белоруссии.
«Мы увидели, что у «Евросети» есть большой потенциал развития сети в России, но главные наши усилия тратятся не на рост количества салонов, а на развитие того незримого, что открыл для России еще Женя Чичваркин: завоевание неземной любви покупателя», — размышляет Александр Малис.
Ижорский трубный завод, специализирующийся на производстве труб большого диаметра из штрипса Череповецкого металлургического комбината (входит в дивизион «Северсталь Российская сталь») завершает проект по модернизации производства стоимостью более 82 млн. рублей, сообщили в пресс-службе предприятия.
Проект, предполагает собой установку и монтаж в течение 2012 года новейшего оборудования, позволяющего увеличить производительность, улучшить качество продукции, а также сократить расходы при производстве труб большого диаметра. Реализация масштабного проекта по модернизации началась в июне 2011 года.
Осенью прошлого года на ИТЗ был проведен капитальный ремонт, в ходе которого был подготовлен фундамент под установку нового оборудования. Заключительный этап предполагает установку нового оборудования голландской компании «Bauhuis International B.V.».
«Качество труб большого диаметра, и, как следствие, магистральных трубопроводов - ключевое звено в современной системе поставок энергоресурсов, - отметил Николай Скорохватов, генеральный директор ИТЗ. - Реализация крупнейших нефтегазовых проектов стимулирует развитие новых программ в сфере модернизации и технического перевооружения Ижорского трубного завода».