«Евросеть» увеличила число салонов до рекордной отметки в 5,26 тыс.
Число салонов сети «Евросеть» за последний год достигло исторического максимума, увеличившись более чем на 1 тыс. магазинов, до отметки 5,26 тыс. Во многом это результат прошлогодней войны со «Связным», пишет РБК daily.
«За год нам удалось расширить сеть на 1 тыс. салонов, при этом гигантских капитальных вложений от компании не потребовалось. Часть салонов была приобретена, часть — вновь открыта. В среднем открытие одного салона обходится сейчас в 1—1,2 млн руб. — на 50% дешевле, чем раньше, — это вопрос переговоров с арендодателями и сокращения издержек», — говорит президент «Евросети» Александр Малис.
Часть точек, которыми приросла «Евросеть», — это салоны, полученные в результате «войны» за арендодателей со «Связным». В середине прошлого года г-н Малис заявил, что «Евросеть» намерена отобрать у «Связного» около 500 точек — переоформив права аренды у владельцев недвижимости. В результате «Евросети» отошло около 300 магазинов. Кроме того, «Евросеть» за 70 млн долларов приобрела сеть сотовой розницы «Альт телеком», которая насчитывала более 500 салонов.
При Евгении Чичваркине «Евросеть» работала на территории 12 стран, число салонов компании достигало 5,17 тыс. Однако в 2008 году — практически сразу после того, как компания была продана Александру Мамуту и «ВымпелКому», г-н Чичваркин, остававшийся после сделки в совете директоров «Евросети», объявил, что планирует закрыть от 1 тыс. до 1,5 тыс. магазинов. Как говорилось в его письме, традиционно рассылаемом сотрудникам, виной всему стали арендодатели, которые не снижали арендные ставки, несмотря на кризис. К моменту назначения Александра Малиса (апрель 2009 года) «Евросеть» насчитывала около 4,3 тыс. точек, но более 500 из них были закрыты в целях оптимизации бизнеса. К 2012 году «Евросеть» ушла из всех стран СНГ, кроме Белоруссии.
«Мы увидели, что у «Евросети» есть большой потенциал развития сети в России, но главные наши усилия тратятся не на рост количества салонов, а на развитие того незримого, что открыл для России еще Женя Чичваркин: завоевание неземной любви покупателя», — размышляет Александр Малис.
УК «Пулковские звезды» (принадлежит ЗАО «Грофорт») намерена реализовать в непосредственной близости от аэропорта Пулково проект технико-сервисного парка для размещения многопрофильных корпоративных центров промышленных компаний. Объем инвестиций в инженерную подготовку земли под проект составит около 2 млрд рублей, а общий объем инвестиций в проект составит около 200 млн долларов.
Земельный участок в
Сама УК «Пулковские звезды» будет заниматься строительством всей инфраструктуры парка, которую планирует завершить к 2014 году. К этому моменту, как планирует Р.Гамзов, все участки под центры найдут своих владельцев и компании смогут начать их строительство. «Сейчас стоимость квадратного метра земли колеблется от 50 до 90 долларов, в зависимости от площади и потребностей в инженерных мощностях. Участки под пауэр-центр и аутлет-центр будут продаваться в последний момент. Но есть вероятность, что, если рынок будет хорошо развиваться, эти проекты реализуем мы сами», — пояснил он.