В I квартале 2013 года в Петербурге введут 4 новых ледовых центра
В 2012 году в Петербурге начнется строительство 4 новых ледовых катков с искусственным льдом в четырех районах города. Соответствующее постановление было одобрено сегодня на заседании городского правительства.
Согласно проекту постановления «О бюджетных инвестициях в проектирование и строительство объектов капитального строительства в сфере физической культуры и спорта в Санкт-Петербурге», реализация проектирования ледовых арен будет осуществлена в Красногвардейском районе (Ириновский пр.), в Калининском (ул. Фаворского) и Приморском районах (ул. Маршала Новикова), а также в поселке Стрельна Петродворцового района. Общая площадь спортивных комплексов, включающих ледовые арены, раздевалки, тренажерные залы, зоны проката оборудования и административно-бытовые помещения, составит около 3 тыс. кв. м.
Как сообщил председатель Комитета по физкультуре и спорту Петербурга Юрий Авдеев, проектом предусматривается проектирование и строительство крытого катка, включающего ледовый зал с хоккейной площадкой, зал общей физической подготовки, медицинский блок и многое другое.
На заседании также отметили, что проект разработан в целях исполнения поручения премьер-министра РФ Владимира Путина от 21 сентября 2011 г.
По словам Ю.Авдеева, сегодня в Петербурге функционирует 5968 объектов спортивного назначения, однако, несмотря на это, процент обеспеченности жителей спортивными объектам остается недостаточным. В городе недостаточно стадионов и спортивных катков.
По словам председателя комитета, Минспорта РФ предложило решение вопроса проектирования и строительства катков на условиях софинансирования. В личной беседе Ю.Авдеев сообщил корреспонденту «АСН-Инфо», что финансирование, скорее всего, будет происходить по схеме 50 на 50.
Также он сообщил, что Петербургу предоставят типовой проект строительства арен, что существенно снизит как сроки строительства, так и общую стоимость – по словам главы комитета, строительство одной арены обойдется от 200 до 250 млн.
Отметим, госзаказчиком на строительство спортивных объектов выступит Комитет по строительству, руководитель которого заявил на заседании, что земельные участки под объекты уже подобраны, разработаны объемно-пространственные решения. Вячеслав Семененко отметил также, что конкурсные процедуры комитет уже объявил.
Инвестпрограмма ОАО МРСК «Северо-Запада» на
В составе основных объектов инвестпрограммы 2012 года 9 крупных проектов и 2 инвестиционных проекта по выдаче мощности генерации, доля которых составляет 19% от общего объема капитальных вложений. Всего в инвестиционную программу МРСК Северо-Запада входит 364 инвестпроекта.
В рамках консолидации электросетевых активов в 2012 году инвестиционной программой ОАО «МРСК Северо-Запада» запланированы приобретения на сумму 54,6 млн. рублей в т.ч. приобретение
Инвестиционная программа ОАО «МРСК Северо-Запада» на 2012 год характеризуется чистым дисконтированным доходом 3 532 млн. рублей. Методологию расчетов экономической эффективности подробно пояснил заместитель генерального директора по инвестициям ОАО «МРСК Северо-Запада» Сергей Титов.
«В МРСК Северо-Запада введена единая методика расчета эффективности инвестпроектов. Проводится детальный анализ влияния каждого инвестпроекта на инвестиционный портфель, в том числе с целью исключения двойного счёта плана загрузки мощности. Все расчёты выполняются в едином программном продукте, адаптированном с учетом специфики электросетевого комплекса. Учитывается воздействие регулятора на состав инвестиционного портфеля. Совершенствуя систему, мы стали использовать функцию формирования портфелей. Это позволяет оперативно группировать проекты и выделять наиболее эффективные сочетания, рассчитывать выгоды и убытки при сдвиге проектов. Мы видим расчет по каждому титулу, по филиалу и по всему Обществу в целом. При этом ведет расчеты в системе по всем филиалам у нас один человек, что уже само по себе экономически эффективно», - сказал С.Титов.
«При создании инвестиционных портфелей Общества анализируется целесообразность инвестирования капитала в проект через призму доходной составляющей и стоимости владения. При этом доходной составляющей проекта является прирост мощности, прирост пропускной способности, снижение эксплуатационных издержек. А к стоимости владения, например, мы относим техобслуживание объекта и арендные платежи. Для оценки устойчивости проекта к внешним и внутренним рискам осуществляется также анализ чувствительности каждого инвестпроекта МРСК Северо-Запада. Все это позволяет добиться прозрачности и объективности оценки инвестиционной деятельности для регионов и инвесторов, осуществлять самоконтроль и оптимизировать взаимодействие между многочисленными структурными подразделениями Общества при формировании и реализации инвестиционных портфелей», - отметил С.Титов.