ГВСУ «ЦЕНТР» и немецкая «Зоммер» договорились о модернизации производства на сумму 1 млрд руб.
«ГВСУ «Центр» и немецкая компания «Зоммер» заключили соглашение о сотрудничестве. Меморандум был подписал на Российском инвестиционно-строительном форуме, прошедшем в Москве 7-10 декабря под эгидой Министерства регионального развития РФ. На форуме были озвучены объемы инвестиций в модернизацию производственных мощностей компании.
Меморандум, подписанный Владимиром Аблаутовым (председатель совета директоров ЗАО «250 ЗЖБИ», первый заместитель директора ГВСУ «Центр») и Альфредом Штрассмайером (глава фирмы «Зоммер», Германия), предполагает заключение контракта на поставку оборудования для модернизации производственных мощностей ГВСУ «Центр», одной из крупнейших строительных организаций Московского региона. Компания, в частности, участвует в реализации госпрограмм по сносу ветхого жилья и возведению нового, обеспечения жильем военнослужащих и др.
В рамках выполнения контракта немецкая сторона поставит двум предприятиям Холдинга – ЗАО «250 ЗЖБИ» (завод железобетонных изделий) в Серпухове и ЗАО «198 КЖИ» (комбинат железобетонных изделий) в Можайске – оборудование на сумму 14,5 млн. евро. Будут построены два новых производственных цеха, смонтированы две полностью автоматизированные технологические линии циркуляции поддонов для изготовления железобетонных изделий, арматурное производство (австрийской фирмы «EYG»), завершено внедрение кассетного оборудования. Всего на модернизацию производственных мощностей этих двух предприятий в течение следующего года ГВСУ «Центр» потратит более 1 млрд. руб., – такие цифры были озвучены руководством компании.
«Модернизация заводов позволит выйти на новый уровень промышленного производства, придав ему гибкость и технологичность: значительно расширится ассортимент и качество строительной продукции, соответствующей техническим регламентам и современным требованиям энергосбережения и энергоэффективности. Так, после модернизации стоимость производства одного кубометра ЖБИ снизится на 18-20%, а производительность возрастет на 10-12%», - сообщили в пресс-службе российской компании.
В этом году ГВСУ «Центр» совместно с «Проектной мастерской Староверова» с учетом новых возможностей уже разработали и внедрили в производство проект нового современного 25-этажного жилого дома, отвечающего всем требованиям комфортабельности, первый из которых строится в мкр. Щитниково Балашихинского района Московской области.
На данный момент порядка 500 тыс. га подмосковных сельхозугодий сосредоточено в руках 20-25 крупнейших землевладельцев. В основном это многопрофильные холдинги, которые приобретали землю под развитие девелоперских проектов. Из этого объема по назначению, т.е. для сельскохозяйственной деятельности, используется лишь около 25%, или около
При этом из них менее трети, или около
Основные виды деятельности на таких землях - молочное животноводство, овощеводство и растениеводство. «Не секрет, что для многих так называемых лендлордов такие земли являются проблемным активом, - комментирует Руководитель аналитического отдела ОАО «ОПИН» Екатерина Лобанова, - спрос со стороны потенциальных арендаторов крайне ограничен, в то время как покупать сельхозземли по существующим ценам никто не торопится».
ОАО «ОПИН» приняло решение создавать на базе имеющихся земель собственный аграрный бизнес в партнерстве с крупными российскими и международными компаниями. Управлять землями компании (25 тыс. га в Московской, Владимирской и Тверской областях) в сфере сельского хозяйства будет ООО «Агрорезерв», который уже управляет 10 тыс. га в Рязанской области.
«Сегодня часть земель сельхозназначения, принадлежащих ОАО «ОПИН», сдается в аренду различным агропредприятиям, на части земель уже работают рентабельные сельхозпроизводства, - комментирует замгендиректора ОАО «ОПИН» Сергей Чернышов, - мы планируем привлечь российских и иностранных инвесторов и партнеров для реализации инвестпроектов в сфере агробизнеса».
В структуру земельного банка ОПИН входит 40 тысяч га земли в Московской, Владимирской и Тверской областях. 15% из них зарезервировано под девелоперские проекты, 5% непрофильных участков компания планирует выставить на продажу, 10% предназначено под развития производства строительных материалов для собственных проектов компании.