Глава Ленобласти распорядился плотнее заняться строительством объектов социальной сферы
Сегодня губернатор Лениниградской области Валерий Сердюков по итогам рабочего совещания с вице-губернаторами и руководителями отраслевых комитетов администрации области поручил создать рабочую группу и проанализировать механизм выполнения адресной программы строительства объектов социальной сферы. По словам главы региона, ни по одному объекту, который должен быть введен в эксплуатацию в этом году, работы не ведутся в том режиме, который планировался.
«Нужно определить, где у нас слабое звено, - сказал губернатор. - На какой стадии тормозится строительство: проектирования, прохождения экспертизы, проведения конкурсов, организации работы или контроля за выполнением работ подрядными организациями. Средства из областного бюджета выделяются значительные, объекты известны заранее, а строительство с точки зрения сроков ведется безответственно».
Если проблема в том, что заказчиками строительства и реконструкции учреждений образования и здравоохранения являются муниципалитеты, нужно пересмотреть механизм реализации адресной программы на основе опыта других регионов, - отметил В.Сердюков.
Среди отрицательных примеров в ходе совещания приводились строительство объектов в поселках Кузнечное, Усть-Луга, Лодейном Поле, среди положительных – физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном в поселке Горбунки. Его строительство запланировано на несколько лет, но в этом году предусмотренные средства освоены в полном объеме, и его могут вести с опережением графика при условии дополнительного финансирования.
Глава региона также обратил внимание руководителей органов исполнительной власти на недостаточные темпы освоения федеральных субсидий, которые выделяются на образование, социальную защиту и строительство.
«Если средства областного бюджета на эти цели осваиваются хорошо, то федеральные – нет, и в этом существует полнейшая бесконтрольность, - резюмировал В.Сердюков. - Хотя эти деньги надо осваивать в первую очередь, чтобы не возвращать, и не лишаться возможности подавать следующие заявки на финансирование».
Повторно проинспектировать ход работ на объектах губернатор пообещал в октябре.
МРСК Северо-Запада снизила величину кредитного портфеля с 4 651,5 млн. руб. на 21.12.2010 до 3 371,3 млн. руб. на 30.06.2011. Доля долгосрочных кредитов в структуре портфеля составила 95,6% (на начало 2010 года долгосрочные кредиты составляли 60,3% портфеля). Такое соотношение стало результатом управления кредитным портфелем, ориентированным на привлечение долгосрочных кредитов, более дешевых в обслуживании, сообщает пресс-служба компании.
Снижение кредитного портфеля не скажется на выполнении инвестпрограммы МРСК Северо-Запада. В целях привлечения заемных средств для финансирования инвестиционных программ 2011 года филиалов, перешедших на RAB и пополнения оборотных средств, МРСК Северо-Запада проведет открытые аукционы на право заключения договоров на оказание финансовых услуг по открытию кредитных линий и обеспечение кредитования 18 августа 2011 года.
Информацию по кредитному портфелю МРСК Северо-Запада содержит ежеквартальный отчет эмитента (за II квартал 2011 года), опубликованный на официальном сайте компании («Раскрытие информации» раздела «Акционерам и инвесторам»).