В Калининградской области начиная с 2012 г. построят около 30 новых детсадов
В Калининградской области завершается разработка региональной целевой программы «Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов дошкольного образования на 2012-2016 годы». Как сообщил зампред правительства области Виктор Смильгин, в рамках программы планируется за пять лет создать около восьми тысяч новых мест в детских садах.
«Это позволит полностью обеспечить местами в дошкольных учреждениях детей от 3 до 7 лет, то есть решить наиболее социально значимую часть проблемы», - сказал зампред правительства. По словам Виктора Смильгина, реализация программы позволит увеличить и количество ясельных групп.
Планируется построить порядка 30 новых дошкольных учреждений в различных муниципальных образованиях. В частности, будет применяться технология скоростного модульного строительства. Как сообщил заместитель председателя правительства, в настоящее время заканчивается формирование технического задания на строительство модулей, выбраны первые три площадки - в Пионерском, Светлом и Светлогорске. До конца года планируется объявить аукцион.
«Реализация программы начнется в 2012 году. Но уже в этом году в Калининградской области откроется дополнительно более полутора тысяч мест в детских дошкольных учреждениях», - сказал Виктор Смильгин. По его словам, все муниципальные образования, заявившие о намерении открыть дополнительные места в детских садах, получили на это финансовую поддержку из областного бюджета.
Основатель ПТК «Фаэтон» Владимир Хильченко планирует вложить 1 млрд руб. в покупку нефтяного месторождения и строительство сети АЗС, пишет «Деловой Петербург».
Бизнесмен завязал с топливным рынком в
В 1990-х годах основанная Владимиром Хильченко топливная компания «Фаэтон» была одним из лидеров петербургского рынка розницы нефтепродуктов. Этим бизнесом он занимался вместе со своим партнером - Сергеем Снопком. Пока в начале 2000-х годов в Петербург не пришли федеральные компании: «Газпром-нефть», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Сургутнефтегаз» и т. д. Рентабельность малого топливного бизнеса упала, и Владимир Хильченко в 2004 году разделил бизнес с Сергеем Снопком: оставил ему топливное направление, а сам сосредоточился на рынке ЖКХ, перевозках и строительных подрядах.
До кризиса «Созвездие Водолея» не заявило ни одного громкого проекта и вообще вело очень консервативную инвестиционную политику. На первом этапе бизнесмен планирует до конца 2011 года купить нефтяное месторождение на несколько миллионов тонн нефти, добывающее оборудование и парк бензовозов. К концу первого года работы он хочет добывать по 10 тыс. т нефти в месяц (для сравнения, «Сургутнефтегаз» добывает в среднем по 5 млн т в месяц). «Сырую нефть мы будем поставлять на НПЗ - говорит Владимир Хильченко. - За процент они нам будут отдавать готовую продукцию. Мелкие - мазут и дизельное топливо, крупные - бензин».
Параллельно «Созвездие» собирается строить сеть из 10 АЗС в Петербурге и Ленобласти. Для четырех уже подготовлены земельные участки в пригородах Петербурга, под остальные бизнесмен присматривает землю на рынке. Окупить вложения Владимир Хильченко рассчитывает за 3 года. «Но это мы считали при ценах 9-10 тыс. рублей за тонну нефти. Сейчас тонна стоит 15 тыс. рублей, а потом может стоить и 7 тыс. рублей», - уточняет он.