До 2020 г. МОЭСК построит 5 новых подстанций на юге Подмосковья
С 2011 по 2020 гг. на юге Подмосковья ОАО «МОЭСК» намечает построить 5 новых подстанций различной мощности. Компания также планирует перевод трех подстанций 110 кВ на напряжение 220 кВ. Потребление электроэнергии в регионе с каждым годом растет. Прежде всего, за счет появления объединений инновационного типа на базе научных центров и наукоградов, промышленных округов и технопарков. В частности, технопарк в Жуковском, ориентированный на техническое перевооружение машиностроительных предприятий. Создание Национального центра авиастроения может стать первым этапом формирования технико-внедренческой особой экономической зоны и позволит оказать существенное влияние на развитие города, области, отечественной авиационной промышленности и других отраслей машиностроения. Строительство дополнительных терминалов, объектов инфраструктуры аэропортов «Внуково» и «Домодедово», организация дополнительных железнодорожных транспортных связей с ними существенно влияют на структуру энергопотребления региона.
Для покрытия увеличивающегося спроса до 2020 года на юге Московской области суммарный ввод мощности новых подстанций ОАО «МОЭСК» составит 2 974 МВА.
Инвестиции в сетевое строительство по Южным электрическим сетям до
Основатель ПТК «Фаэтон» Владимир Хильченко планирует вложить 1 млрд руб. в покупку нефтяного месторождения и строительство сети АЗС, пишет «Деловой Петербург».
Бизнесмен завязал с топливным рынком в
В 1990-х годах основанная Владимиром Хильченко топливная компания «Фаэтон» была одним из лидеров петербургского рынка розницы нефтепродуктов. Этим бизнесом он занимался вместе со своим партнером - Сергеем Снопком. Пока в начале 2000-х годов в Петербург не пришли федеральные компании: «Газпром-нефть», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Сургутнефтегаз» и т. д. Рентабельность малого топливного бизнеса упала, и Владимир Хильченко в 2004 году разделил бизнес с Сергеем Снопком: оставил ему топливное направление, а сам сосредоточился на рынке ЖКХ, перевозках и строительных подрядах.
До кризиса «Созвездие Водолея» не заявило ни одного громкого проекта и вообще вело очень консервативную инвестиционную политику. На первом этапе бизнесмен планирует до конца 2011 года купить нефтяное месторождение на несколько миллионов тонн нефти, добывающее оборудование и парк бензовозов. К концу первого года работы он хочет добывать по 10 тыс. т нефти в месяц (для сравнения, «Сургутнефтегаз» добывает в среднем по 5 млн т в месяц). «Сырую нефть мы будем поставлять на НПЗ - говорит Владимир Хильченко. - За процент они нам будут отдавать готовую продукцию. Мелкие - мазут и дизельное топливо, крупные - бензин».
Параллельно «Созвездие» собирается строить сеть из 10 АЗС в Петербурге и Ленобласти. Для четырех уже подготовлены земельные участки в пригородах Петербурга, под остальные бизнесмен присматривает землю на рынке. Окупить вложения Владимир Хильченко рассчитывает за 3 года. «Но это мы считали при ценах 9-10 тыс. рублей за тонну нефти. Сейчас тонна стоит 15 тыс. рублей, а потом может стоить и 7 тыс. рублей», - уточняет он.