«Архэнерго» вложит в развитие энергосистемы 860 млн. руб.
В «Архэнерго» состоялось совещание по защите проекта инвестиционной программы на
На совещании выступили с докладом представители всех производственных отделений компании. ПО «Котласские электрические сети» (ПО КЭС) представили проект реконструкции ПС 110/10 кВ в Котласе. Речь шла о возможности установки трансформаторов на подстанции. Участники совещания постановили разработать и представить новое техническое задание проекта, а также откорректированный расчет стоимости. Важный пункт программы ПО КЭС – строительство
Вельские электросети акцентировали внимание на проекте реконструкции распределительного пункта РП-2 в Вельске. От РП-2 запитаны основные социальные объекты районного центра. На его реконструкцию заложено 6 млн. рублей. На совещании обсудили возможность выполнения работ по реконструкции этапами в 2012 и 2013 гг.
В инвестпрограмму на
Основной инвестиционный проект ПО «Архангельские электрические сети» – реконструкция
Важный объект инвестпрограммы – реализация проекта реконструкции подстанции 110 кВ «Кузнечевская» в Архангельске. Комплекс мероприятий частично решит проблему техприсоединения новых объектов к электроустановкам «Архэнерго», в том числе, нового здания Архангельской областной клинической больницы. На работы по переустройству подстанции в инвестиционной программе «Архэнерго» заложено 302 млн. руб.
Основатель ПТК «Фаэтон» Владимир Хильченко планирует вложить 1 млрд руб. в покупку нефтяного месторождения и строительство сети АЗС, пишет «Деловой Петербург».
Бизнесмен завязал с топливным рынком в
В 1990-х годах основанная Владимиром Хильченко топливная компания «Фаэтон» была одним из лидеров петербургского рынка розницы нефтепродуктов. Этим бизнесом он занимался вместе со своим партнером - Сергеем Снопком. Пока в начале 2000-х годов в Петербург не пришли федеральные компании: «Газпром-нефть», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Сургутнефтегаз» и т. д. Рентабельность малого топливного бизнеса упала, и Владимир Хильченко в 2004 году разделил бизнес с Сергеем Снопком: оставил ему топливное направление, а сам сосредоточился на рынке ЖКХ, перевозках и строительных подрядах.
До кризиса «Созвездие Водолея» не заявило ни одного громкого проекта и вообще вело очень консервативную инвестиционную политику. На первом этапе бизнесмен планирует до конца 2011 года купить нефтяное месторождение на несколько миллионов тонн нефти, добывающее оборудование и парк бензовозов. К концу первого года работы он хочет добывать по 10 тыс. т нефти в месяц (для сравнения, «Сургутнефтегаз» добывает в среднем по 5 млн т в месяц). «Сырую нефть мы будем поставлять на НПЗ - говорит Владимир Хильченко. - За процент они нам будут отдавать готовую продукцию. Мелкие - мазут и дизельное топливо, крупные - бензин».
Параллельно «Созвездие» собирается строить сеть из 10 АЗС в Петербурге и Ленобласти. Для четырех уже подготовлены земельные участки в пригородах Петербурга, под остальные бизнесмен присматривает землю на рынке. Окупить вложения Владимир Хильченко рассчитывает за 3 года. «Но это мы считали при ценах 9-10 тыс. рублей за тонну нефти. Сейчас тонна стоит 15 тыс. рублей, а потом может стоить и 7 тыс. рублей», - уточняет он.