Петербургские застройщики возьмут на вооружение опыт зарубежных компаний по подготовке и переподготовке строительных кадров
За границей уже давно распространена практика взаимодействия общественных организаций, государства и частных предприятий, причем большую часть затрат на обучение несут именно строительные компании. Об этом гости из-за рубежа рассказали на IV международная конференция «Строительное образование».
Ректор финского учебного центра «Ратеко» Пертти Кокки отметил, что в Финляндии давно озаботились кадровыми проблемами в строительной отрасли. Государство не пустило ситуацию на самотек, благодаря чему удалось прийти к консенсусу с представителями бизнеса. «В наше учебный центр финансирование поступает с трех сторон: 60 % материальных затрат несут на себе сами строительные компании, при этом государство тоже участвует деньгами, его доля составляет порядка 30%. 10% приходится на международные источники. Такая форма взаимодействия удобна всем без исключения сторонам», — считает Пертти Кокки.
В Германии функционирует похожая на финскую модель софинансирования. Доктор Штефан Штайн, руководитель отделения представительства немецкой экономики в Санкт-Петербурге, рассказал о дуальной системе профессионального образования. «Между государством и частным бизнесом заключено соглашение, согласно которому забота о подготовке и переподготовке кадров лежит на обеих сторонах договора. Посредником в этом взаимодействии выступает торгово-промышленная палата. Таким образом, ответственность за обучение специалистов не перекладывается на плечи только государства или строительных компаний, как в России. Работа и финансирование проводятся сообща», — резюмировал Штефан Штайн.
Олег Бритов, исполнительный директор Союза строительных объединений и организаций Санкт-Петербурга, согласен с тем, что застройщики должны выделять деньги на обучение специалистов, которых потом возьмут к себе на работу. «Неоднократно поступали предложения брать средства на подготовку и переподготовку кадров из компенсационного фонда саморегулируемых организаций. Но за такое решение должны проголосовать представители общественных организаций, иначе это будет нецелевое использование денег. Хотя теоретически это возможно», — заявил господин Бритов.
Банк России скорректировал коэффициенты в сторону уменьшения, предоставив банкам более длинный срок для продажи активов. Сейчас ЦБР просит банки формировать резервы для активов, находящихся на балансе более года - не менее 10 %, более 2 лет - не менее 20 %, более 3 лет - не менее 35 %, более 4 лет - не менее 50 %, более 5 лет - не менее 75 %. Указание ЦБ вступает в силу с 1 января
Повышение требований к резервированию, по мнению ЦБР, должно было подтолкнуть банки к продаже залогов, но это не вызвало восторга у банкиров. В декабре прошло года против новой инициативы ЦБР выступило руководство крупнейшего банка РФ - Сбербанка - пригрозив, что выполнение новых резервных требований для недвижимости выльется для него в сокращение прибыли. Непрофильные активы, собранные банками, оцениваются Банком России в диапазоне от 700 млрд – до 1 триллиона руб., треть из которых составляет недвижимость. Активы, доставшиеся банкам за долги, доступны по коду.