A&A Group – новое лицо на строительном рынке Петербурга


29.03.2011 12:33

Компания A&A Group была основана бывшими менеджерами холдинга «ЮИТ», сообщает «Деловой Петербург».

По словам гендиректора компании Александра Завьялова, в 2009 г. после смены руководства в «ЮИТ Лентек», было принято решение ликвидировать дирекцию по развитию, которую возглавлял Завьялов. После чего было решено создать собственный бизнес.

На данный момент A&A Group принимает участие в реализации 10 проектов других инвесторов, выполняя различные функции, в 2011 г. компания намерена приступить к строительству жилья комфорт-класса. Сейчас компания подыскивает участок, на котором разместится комплекс площадью 20-25 тыс.кв.м. В планах компании – одновременно строить три-четыре проекта общей площадью до 80 тыс.кв.м.

Для реализации первого проекта A&A Group понадобится, по утверждению аналитиков,  30 млн долларов инвестиций. В настоящее время компания разрабатывает проект планировки квартала на Охте, ранее принадлежавшего «Строймонтажу».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



18.03.2011 11:01

Объемы ввода жилья в единичных объектах в Петербурге резко сокращаются, отметила сегодня в своем выступлении на конференции «Анализ и прогноз развития рынка недвижимости, строительства и жилищного кредитования», прошедшей в рамках Жилищного проекта, заместитель директора консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольга Трошева. Так, по ее словам, в 2010 г. более половины от совокупного объема ввода жилья в Петербурге было построено в составе проектов комплексного освоения территорий, и еще порядка 40% - в составе проектов крупных жилых комплексов, сообщает корреспондент АСН-инфо.


Объемы точечной застройки в Петербурге существенно сократились в посткризисный период, констатирует эксперт. «В отличие от единичных объектов, в проектах комплексного освоения территорий действует эффект масштаба. Эта схема была обкатана ведущими застройщиками еще до кризиса. Тут важно много и быстро строить, чтобы быстрее продавать», - поясняет она.


Дело не только в дефиците финансовых средств, которые могли привлечь застройщики. Быстрый оборот также привлекателен с точки зрения потенциальных покупателей и дольщиков, пытающихся избежать рисков. «В результате кризиса часть строительных компаний ушла в нишу продавцов либо только уже готового жилья, либо жилья на высокой стадии готовности. Другие обещали строить быстрее, и гарантией исполнения обещаний была репутация этих компаний. Так, например, очень быстро раскупалось жилье в составе проекта «Славянка», которое строилось всего год», - говорит О.Трошева. Иные компании вводили рассрочки по платежам. Так, в 2010 г. появились продажи по беспроцентной рассрочке и рассрочке с нулевым первым взносом.


Кроме того, большое внимание в посткризисный период ведущие компании уделяли качеству жилья. «К разработке последних проектов массового жилья часто привлекались известные архитектурные бюро, совершенствовались планировочные решения, в ряде проектов отмечалось снижение этажности, многие компании вводили собственные стандарты отделки», - перечисляет Трошева. Все это в целом, по ее мнению, говорит о том, что «массовое жилье последних лет – это уже не вполне типовое жилье».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: КРИЗИС