306 тыс. кв. м торговых площадей планируется ввести в эксплуатацию в Петербурге в течение 2011 г.
По заявлению АН «Бекар», объем предложения к концу года составит 4,2 млн. кв.м. при обеспеченности на тысячу жителей –
Эксперты выделяют ряд торговых центров с не 100% заполненностью («Феличита», «Масштаб», «Пулково-3», «Космополис», «Северный Молл»). При этом налицо растущий спрос на наиболее ликвидные помещения в «центральных» ТЦ и отсутствие в них свободных площадей.
Статистика показывает рост арендных ставок в центре города - ставки на Невском проспекте варьируются от 5–до 12 тыс. руб. за кв.м. в месяц, причем наиболее высокий их уровень на Невском пр. между Литейным пр. и Большой Конюшенной улицей. Уже дальше от центра, в непосредственной близости от станций метро «Петроградская» и «Горьковская», арендные ставки от 2–до 5 тыс. руб.
Объемы ввода жилья в единичных объектах в Петербурге резко сокращаются, отметила сегодня в своем выступлении на конференции «Анализ и прогноз развития рынка недвижимости, строительства и жилищного кредитования», прошедшей в рамках Жилищного проекта, заместитель директора консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольга Трошева. Так, по ее словам, в 2010 г. более половины от совокупного объема ввода жилья в Петербурге было построено в составе проектов комплексного освоения территорий, и еще порядка 40% - в составе проектов крупных жилых комплексов, сообщает корреспондент АСН-инфо.
Объемы точечной застройки в Петербурге существенно сократились в посткризисный период, констатирует эксперт. «В отличие от единичных объектов, в проектах комплексного освоения территорий действует эффект масштаба. Эта схема была обкатана ведущими застройщиками еще до кризиса. Тут важно много и быстро строить, чтобы быстрее продавать», - поясняет она.
Дело не только в дефиците финансовых средств, которые могли привлечь застройщики. Быстрый оборот также привлекателен с точки зрения потенциальных покупателей и дольщиков, пытающихся избежать рисков. «В результате кризиса часть строительных компаний ушла в нишу продавцов либо только уже готового жилья, либо жилья на высокой стадии готовности. Другие обещали строить быстрее, и гарантией исполнения обещаний была репутация этих компаний. Так, например, очень быстро раскупалось жилье в составе проекта «Славянка», которое строилось всего год», - говорит О.Трошева. Иные компании вводили рассрочки по платежам. Так, в 2010 г. появились продажи по беспроцентной рассрочке и рассрочке с нулевым первым взносом.
Кроме того, большое внимание в посткризисный период ведущие компании уделяли качеству жилья. «К разработке последних проектов массового жилья часто привлекались известные архитектурные бюро, совершенствовались планировочные решения, в ряде проектов отмечалось снижение этажности, многие компании вводили собственные стандарты отделки», - перечисляет Трошева. Все это в целом, по ее мнению, говорит о том, что «массовое жилье последних лет – это уже не вполне типовое жилье».