Регионы должны быстрее предоставлять в Фонд ЖКХ заявки на получение поддержки
Фонд содействия реформированию ЖКХ призывает регионы ускорить предоставление заявок на финансовую поддержку в 2011 г., поскольку, по заявлению первого замглавы Фонда ЖКХ Владимира Талалыкина, на сегодняшний день Фонд одобрил только три заявки из двух регионов.
Он напомнил, что в этом году общий объем лимитов предоставляемой Фондом поддержки утвержден в объеме 25 млрд. руб. на расселение аварийного жилья и 10 млрд. руб. – на капремонт.
Владимир Талалыкин выразил обеспокоенность Фонда тем, что многие регионы меняют первоначально утвержденные параметры адресных программ. Поступило 77 обращений от региональных администраций на продление сроков реализации программ, 42 заявки на уменьшение объемов финансирования капремонта на общую сумму свыше 1 млрд. руб. Почти на столько же регионы хотят уменьшить финансирование программ по расселению аварийного жилищного фонда. 65 заявок из регионов предусматривают снижение финансирования программ по стимулированию рынка жилья на 3,5 млрд. рублей, сообщает БН.ру
«Это говорит о низком качестве планирования и слабой работе с населением и застройщиками на этапе подготовки региональных адресных программ», - считает замглавы Фонда.
Объемы ввода жилья в единичных объектах в Петербурге резко сокращаются, отметила сегодня в своем выступлении на конференции «Анализ и прогноз развития рынка недвижимости, строительства и жилищного кредитования», прошедшей в рамках Жилищного проекта, заместитель директора консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольга Трошева. Так, по ее словам, в 2010 г. более половины от совокупного объема ввода жилья в Петербурге было построено в составе проектов комплексного освоения территорий, и еще порядка 40% - в составе проектов крупных жилых комплексов, сообщает корреспондент АСН-инфо.
Объемы точечной застройки в Петербурге существенно сократились в посткризисный период, констатирует эксперт. «В отличие от единичных объектов, в проектах комплексного освоения территорий действует эффект масштаба. Эта схема была обкатана ведущими застройщиками еще до кризиса. Тут важно много и быстро строить, чтобы быстрее продавать», - поясняет она.
Дело не только в дефиците финансовых средств, которые могли привлечь застройщики. Быстрый оборот также привлекателен с точки зрения потенциальных покупателей и дольщиков, пытающихся избежать рисков. «В результате кризиса часть строительных компаний ушла в нишу продавцов либо только уже готового жилья, либо жилья на высокой стадии готовности. Другие обещали строить быстрее, и гарантией исполнения обещаний была репутация этих компаний. Так, например, очень быстро раскупалось жилье в составе проекта «Славянка», которое строилось всего год», - говорит О.Трошева. Иные компании вводили рассрочки по платежам. Так, в 2010 г. появились продажи по беспроцентной рассрочке и рассрочке с нулевым первым взносом.
Кроме того, большое внимание в посткризисный период ведущие компании уделяли качеству жилья. «К разработке последних проектов массового жилья часто привлекались известные архитектурные бюро, совершенствовались планировочные решения, в ряде проектов отмечалось снижение этажности, многие компании вводили собственные стандарты отделки», - перечисляет Трошева. Все это в целом, по ее мнению, говорит о том, что «массовое жилье последних лет – это уже не вполне типовое жилье».