Эксперт: В результате кризиса рынок первичного жилья перешел в рублевую зону
Объем продаж «первички» по итогам прошлого года в Петербурге составил порядка 2 млн.кв.м. - на 30% больше, чем в 2009 г. и на 19% меньше, чем в 2008 г. Такие цифры озвучил в своем докладе на семинаре «Жилищный проект» глава совета директоров агентства недвижимости «АРИН» Андрей Тетыш, сообщает корреспондент АСН-Инфо.
«Рост продаж в 2010 г. во многом объясняется тем, что в 2009 г. не было нового ценового позиционирования, - поясняет эксперт. – Некоторые компании пытались в процессе ценообразования, как и до кризиса, ориентироваться на цены на нефть, некоторые привязывали рублевые цены к соотношению евро и доллара, но такой подход, как показала практика, был неудачным. И теперь можно сказать, что в результате кризиса, в 2010 г. переход рынка строящегося жилья в рублевую зону состоялся, цены формируются сразу в рублях».
Объемы ввода жилья в единичных объектах в Петербурге резко сокращаются, отметила сегодня в своем выступлении на конференции «Анализ и прогноз развития рынка недвижимости, строительства и жилищного кредитования», прошедшей в рамках Жилищного проекта, заместитель директора консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольга Трошева. Так, по ее словам, в 2010 г. более половины от совокупного объема ввода жилья в Петербурге было построено в составе проектов комплексного освоения территорий, и еще порядка 40% - в составе проектов крупных жилых комплексов, сообщает корреспондент АСН-инфо.
Объемы точечной застройки в Петербурге существенно сократились в посткризисный период, констатирует эксперт. «В отличие от единичных объектов, в проектах комплексного освоения территорий действует эффект масштаба. Эта схема была обкатана ведущими застройщиками еще до кризиса. Тут важно много и быстро строить, чтобы быстрее продавать», - поясняет она.
Дело не только в дефиците финансовых средств, которые могли привлечь застройщики. Быстрый оборот также привлекателен с точки зрения потенциальных покупателей и дольщиков, пытающихся избежать рисков. «В результате кризиса часть строительных компаний ушла в нишу продавцов либо только уже готового жилья, либо жилья на высокой стадии готовности. Другие обещали строить быстрее, и гарантией исполнения обещаний была репутация этих компаний. Так, например, очень быстро раскупалось жилье в составе проекта «Славянка», которое строилось всего год», - говорит О.Трошева. Иные компании вводили рассрочки по платежам. Так, в 2010 г. появились продажи по беспроцентной рассрочке и рассрочке с нулевым первым взносом.
Кроме того, большое внимание в посткризисный период ведущие компании уделяли качеству жилья. «К разработке последних проектов массового жилья часто привлекались известные архитектурные бюро, совершенствовались планировочные решения, в ряде проектов отмечалось снижение этажности, многие компании вводили собственные стандарты отделки», - перечисляет Трошева. Все это в целом, по ее мнению, говорит о том, что «массовое жилье последних лет – это уже не вполне типовое жилье».