«М-Индустрия» выплатила очередную часть седьмого купонного дохода на сумму 446,31 тыс. руб.
Петербургское ЗАО «М-Индустрия» выплатило очередную часть дохода по седьмому купону облигаций серии 01 на сумму 446 тыс. 311,56 руб. При этом на одну ценную бумагу было начислено 61 руб. 8 коп. Ставка по купонному доходу определена в размере 12,25% годовых. Выплаты произведены по 7 тыс. 307 облигациям.
Неконвертируемые процентные документарные облигации на предъявителя серии 01 с обязательным централизованным хранением были зарегистрированы 25 мая 2006г. под регистрационным номером 4-01-16444-J. Общий объем выпуска составляет 1 млрд. руб. Бумаги размещены 22-24 августа 2006г. и должны быть полностью погашены 16 августа 2011г.
К настоящему времени компания полностью выплатила доходы по первому, второму, третьему, четвертому, пятому и шестому купонам облигаций дебютной серии. Частично доход выплачен по седьмому и восьмому купонам. 22 февраля 2011г. "М-Индустрия" допустила дефолт, не выплатив доход по девятому купону облигаций этой серии. Общая сумма дохода, выплаченного по облигациям серии 01, на текущий день составляет 381 млн. 13 тыс. 436,28 руб., передает РБК.
НП «Лига строительных организаций» при поддержке ФГУП «Дирекция по строительству и реконструкции объектов в Северо-Западном федеральном округе» Управления делами Президента Российской Федерации и ООО «Акселерейшн» (Комплексное развитие предприятий строительного и промышленного сектора) проводят семинар для руководителeй предприятий, отделов и проектных офисов строительных и девелоперских компаний, посвященный основным подходам к управлению предприятиями полного строительного цикла, используемым в международной практике, а также даются рекомендациям по применению этих подходов к российской действительности. Семинар пройдет 24 марта 2011 г. во Дворце Белосельских-Белозерских (Санкт-Петербург, Невский пр., д.41, Зеркальный зал).
Среди вопросов, обсуждаемых на семинаре стоит отметить следующие:
Мировой строительный опыт: принципы работы строительных компаний, ключевые участники, основы эффективности строительных проектов.
Взаимодействие генподрядчика, заказчика, генпроектировщика в рамках всего жизненного цикла девелоперского проекта (оргструктуры, ключевые бизнес-процессы, основы успешной реализации проекта).
Пути повышения эффективности и качества выполняемых проектов.
Основные особенности строительного бизнеса в России.
Проекты строительства коммерческой недвижимости. Построение концепции жилищного строительства. Пути преодоления сложностей взаимодействия заказчика и генподрядчика. Проблемы выхода на рынок.
Участникам семинара будет предложен бизнес-практикум: перед командой ставится задача разработки модели бизнеса девелоперской или генподрядной компании. Заранее определен регион, типы объектов, даны ограничения по финансам, срокам, определены стандарты качества. Задача - разработать оптимальную организационную структуру и выстроить ключевые бизнес-процессы в рамках поставленных условий. Определить штатное расписание, возможность использования аутсорсинга, распределить основные функции персонала.
Подробная программа и условия участия в семинаре размещенны на сайте www.sro-lso.ru в разделе «Семинары».