Новые проекты от «Абсолют Менеджмент» на Киевском шоссе
Как сообщают представители пресс-службы УК «Абсолют Менеджмент», компания собирается приступить к реализации нового загородного комплекса к «Певчее». Его площадь составит около
«Певчее» разделен на 220 участков, все они будут продаваться в формате «без подряда». В поселке предусмотрены центральные коммуникации. Сейчас покупателям участков в «Певчем» предлагается «премия» за вход в проект на ранней стадии строительства – беспроцентная годовая рассрочка платежа. Схема: пять платежей по 20% от общей стоимости сделки.
«Киевское шоссе пользуется неизменным спросом у покупателей, но проектов в высокой стадии готовности там мало. Политика нашей компании такова: когда по этому направлению у нас закончен один проект, мы начинаем новый», -поясняет Анна Шишкина, директор по стратегическому развитию УК «Абсолют Менеджмент».
«Певчее» пришло на смену поселку с участками без подряда «Лесная слобода» (
«На юго-западе у нас три проекта: пока в поселке «Певчее» идет подготовка к строительству, а работы в «Лесной слободе» уже завершены, основные строительные подразделения направлены на прокладку сетей в «Цветочном», который должен быть сдан в 2012 году», - уточняет А. Шишкина.
НП «Лига строительных организаций» при поддержке ФГУП «Дирекция по строительству и реконструкции объектов в Северо-Западном федеральном округе» Управления делами Президента Российской Федерации и ООО «Акселерейшн» (Комплексное развитие предприятий строительного и промышленного сектора) проводят семинар для руководителeй предприятий, отделов и проектных офисов строительных и девелоперских компаний, посвященный основным подходам к управлению предприятиями полного строительного цикла, используемым в международной практике, а также даются рекомендациям по применению этих подходов к российской действительности. Семинар пройдет 24 марта 2011 г. во Дворце Белосельских-Белозерских (Санкт-Петербург, Невский пр., д.41, Зеркальный зал).
Среди вопросов, обсуждаемых на семинаре стоит отметить следующие:
Мировой строительный опыт: принципы работы строительных компаний, ключевые участники, основы эффективности строительных проектов.
Взаимодействие генподрядчика, заказчика, генпроектировщика в рамках всего жизненного цикла девелоперского проекта (оргструктуры, ключевые бизнес-процессы, основы успешной реализации проекта).
Пути повышения эффективности и качества выполняемых проектов.
Основные особенности строительного бизнеса в России.
Проекты строительства коммерческой недвижимости. Построение концепции жилищного строительства. Пути преодоления сложностей взаимодействия заказчика и генподрядчика. Проблемы выхода на рынок.
Участникам семинара будет предложен бизнес-практикум: перед командой ставится задача разработки модели бизнеса девелоперской или генподрядной компании. Заранее определен регион, типы объектов, даны ограничения по финансам, срокам, определены стандарты качества. Задача - разработать оптимальную организационную структуру и выстроить ключевые бизнес-процессы в рамках поставленных условий. Определить штатное расписание, возможность использования аутсорсинга, распределить основные функции персонала.
Подробная программа и условия участия в семинаре размещенны на сайте www.sro-lso.ru в разделе «Семинары».