В январе 2011 г. доля «ипотечных» сделок в «Строительном тресте» превысила 30%
В январе
Воспользоваться ипотечным кредитом можно при покупке квартир во всех объектах компании: жилых комплексах в Петербурге - «Золотое сечение» и «Ломоносов» в Калининском районе, «Сергей Есенин» в Выборгском районе, «Адмирал Нахимов» на Васильевском острове, а также в жилом комплексе «Летний сад» в Калининграде. В ближайшее время ожидается соглашение о предоставлении ипотечных кредитов на покупку квартир в жилом комплексе «Капитал» в Кудрово Ленинградской области. Ипотеку на квартиры в сданных домах с оформленным правом собственности можно получить в любом банке, предлагающим ипотеку на вторичном рынке жилья.
На выбор клиентов компании «Строительный трест» представлены программы банков «ВТБ24», «Газпромбанк», «Сбербанк» и «Абсолют-банк». Минимальная ставка по кредиту сегодня составляет 9,99% годовых в рублях. Максимальный срок выплат достигает 30 лет. В среднем, покупатели «Строительного треста» берут в кредит 2 млн. рублей на 10 лет: ипотеку чаще всего используют в качестве доплаты при смене имеющейся квартиры на более просторную и комфортную. В выборе оптимальной кредитной программы и сборе необходимого пакета документов покупателям помогают профессиональные ипотечные консультанты. Полное сопровождение сделки, с момента подачи заявки и до получения кредита, оказывается бесплатно.
«Строительный трест» за 18 лет работы на строительном рынке сдал в эксплуатацию 68 объектов недвижимости общей площадью более 1 млн. 700 тыс. кв. м, в том числе объекты социального и культурного назначения. В домах компании проживает почти 34 тыс. петербургских семей.
Сегодня компания ведет строительство в Петербурге, Ленинградской области и в Калининграде. В
Саморегулируемые организации призваны стать эффективным механизмом по контролю деятельности управляющих компаний. В настоящее время СРО активно создаются по всей стране, и можно сказать что это одно из главных направлений в реформе ЖКХ уже дает положительные результаты.
В основу идеи СРО в сфере ЖКХ лег инструмент коллективной ответственности. Многие сотрудники управляющих компаний, уже вошедших в СРО, признаются: преимуществ у саморегулирования более чем достаточно. Во-первых, члены СРО добровольно подчиняются стандартам - профессиональным, техническим и этическим.
Во-вторых, в СРО создаются органы контроля - нечто вроде службы собственной безопасности. При СРО любой собственник - если его что-то не устраивает или нарушены какие-то нормы, - вправе обратиться в дисциплинарную комиссию и возместить полученный ущерб. Кроме того, управляющие организации, объединившиеся в СРО, добровольно обязуются отвечать за нарушение собственных же правил и стандартов рублём. Для этого создаются компенсационные фонды и страхуются риски.
Что немаловажно, СРО могут стать единственным действительно эффективным способом борьбы с нечестными управляющими компаниями, которые вышли на рынок ЖКХ лишь ради наживы - такие организации там просто не задержатся.
Еще одна важная задача, поставленная перед СРО, - не в ущерб цене повысить качество жилищно-коммунальных услуг.
В Госдуму РФ внесено предложение об изменении законодательства, направленного на упорядочение деятельности в сфере управления многоквартирными домами. Прежде всего, изменения коснутся управляющих компаний - для них с 1 марта