Капвложения «Архэнерго»в электросетевую инфраструктуру Архангельской области составят 133 млн. рублей


21.12.2010 13:04

В филиале ОАО «МРСК Северо-Запада» «Архэнерго» подведены предварительные итоги выполнения инвестиционной программы 2010 г. Капвложения филиала в электросетевую инфраструктуру Архангельской области по итогам года ожидаются в объеме 133 млн. рублей, что на 27% больше плана. При этом по объектам технологического присоединения капитальные вложения более чем в 4 раза превысят запланированную сумму и составят 53 млн. рублей, передает пресс-служба МРСК Северо-Запада.

Общее финансирование инвестиционной программы филиала «Архэнерго» по итогам 2010 г. прогнозируется в объеме 167 млн. рублей, что на 72% больше плана.

Ввод основных фондов ожидается в размере 143 млн. рублей или 118% от плана. Фактически введенная мощность составит 7 МВА или 543% выполнения плана.

В рамках инвестпрограммы 2010 г. реконструированы и введены в эксплуатацию наиболее значимые объекты: ВЛ 110 кВ Вознесенье-Терентьевская, ВЛ-10 кВ ф.№2 от ПС Чекуевская, здание РПБ Северодвинского РЭС.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


14.12.2010 14:00

Проблема выбора приоритетных городов является одной из самых актуальных для крупных торговых операторов. О том, что следует учитывать ритейлерам при выходе на региональный рынок, на круглом столе «Программы развития ретейлеров и девелоперов на 2011 г.» рассказала руководитель отдела по работе с собственниками компании Asterа Cветлана Ярова.

По ее словам, большинство сетей определили для себя высокий потенциал городов с населением от 600 тысяч жителей и расположенных в экономически устойчивых регионах. Вместе с тем, нередко при отсутствии жесткой конкуренции и наличия качественного предложения, города с населением до 300 тысяч жителей показывают хорошие результаты (например, Уренгой, Мурманск, Бийск и др.). «Нехватка качественного предложения торговой недвижимости по–прежнему остается проблемой номер один для выхода в регионы ритейлеров», - подчеркивает С.Ярова.

В отношении качества и концепций объектов критерий локации проекта отошел на второй план. Гораздо более значимыми стали качественные характеристики объекта: процент заполняемости арендаторами, качество управления управляющей компании и наличие парковки. Существенным является и то, насколько внятно и однозначно сформулированы правила для арендаторов ТК. «Некоторые сети из-за невозможности найти качественно управляемые ТК в городах с населением меньше 300 тысяч жителей предпочли идти только в стрит-ритейл», - отметила С.Ярова.

В рамках вопроса о развитии торговой недвижимости в региональных городах она подчеркнула, что для развития качественных проектов торговых центров необходимо четко знать и понимать программы развития ритейлеров. Особенно важно наладить более прозрачный диалог с девелоперами торговой недвижимости, чтобы понимать их предпочтения и требования Необходимо сделать акцент арендаторов на то, что в существующих экономических реалиях заключаемые сделки должны быть взаимовыгодны. Поэтому при формировании арендной ставки следует учитывать «качество» арендатора, его открытость и готовность сотрудничать с арендодателем (например, соблюдать правила работы на объекте, показывать реальные обороты и т.д.).

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: