Эксперты: Перед проведением мероприятий по повышению энергоэффективности нужно выполнить энергоаудит
Задача по наращиванию энергоэффективности может быть достигнута только после того, как установка приборов учета позволит провести энергоаудит, выявить возможности для снижения фактических затрат энергии, «продиагностировать» и начать «лечить» дом. Об этом заявил сегодня на пресс-конференции в ИА Росбалт исполнительный директор управляющей компании холдинга «Теплоком» Андрей Липатов.
Проект по комплексному оснащению приборами может выйти на стадию самоокупаемости в разные сроки, добавил зампред Комитета Торгово-промышленной палаты РФ по предпринимательству в сфере ЖКХ Олег Вихтюк. По его словам, в некоторых случаях, даже с холодными панельными домами, этого удается достичь в течение 2 лет. «Иногда эффект от утепления труб на чердаках и в подвалах гораздо больше, чем от утепления стен, - заметил О.Вихтюк. – Нужно только точно знать, где именно происходят потери или лишние затраты энергии».
С тем, что устанавливать приборы учета выгоднее всего в процессе капремонта, согласилась и начальник отдела реформирования ЖКХ Комитета по энергетическому комплексу и ЖКХ Ленобласти Наталья Лексютина. В доме, где проблемы с теплопотерями видны невооруженным глазом – платить по счетчику вряд ли будет выгоднее, чем по тарифу. В очевидно проблемные, давно не ремонтировавшиеся дома компании, специализирующиеся на продаже и установке счетчиков в рамках инвестпроектов, не идут, констатировала она.
Однако, по мнению экспертов, почувствовать выгоду от установки приборов учета смогут уже в 2011 г. многие жители Ленобласти – в результате реализации 3-летней региональной программы, которая осуществлялась в рамках капремонта с привлечением средств Фонда ЖКХ.
«Возможно, это станет более действенным стимулом для генерирующих и сетевых компаний, которые реализуют свои инвестпрограммы по модернизации зачастую только на бумаге. Многие из них приходят в ужас от новостей об установке приборов учета на территории их поставок», - заметил А.Липатов.
«Это не касается нашей компании, - заявил главы совета директоров ОАО «ЛОЭСК» Лев Хабачев. – Мы выступаем за установку счетчиков в жилом фонде, поскольку для нас их отсутствие составляет главную головную боль и главную причину непрозрачности системы энергоснабжения». Гораздо больше проблем может возникнуть не у монополистов, а у потребителей, которые позже других перейдут на оплату коммунальных услуг по счетчику, считает он. «Вот на них-то недобросовестные монополисты и могут отыграться», - заметил Л.Хабачев.
В настоящее время в состав Санкт-Петербургской палаты недвижимости входит 90 риэлторских компаний, преимущественно относящихся малому и среднему бизнесу. В СПбПН приняты также 2 индивидуальных частных предпринимателя. В дальнейшем палата намерена вовлечь в свои ряды другие ИЧП, работающие на петербургском рынке. Об этом на пресс-конференции в ИТАР-ТАСС рассказала председатель правления СПбПН Екатерина Романенко.
По ее словам, в период кризиса число агентов недвижимости в Санкт-Петербурга сократилось вдвое, многие риэлторские компании распались. Сейчас на рынке работает порядка 75% участников докризисного периода. На базе СПбПН осуществляется аттестация агентов, оказание им юридических и страховых услуг. Как считает Е.Романенко, большинство агентов подлежит обучению работе в условиях посткризисного рынка с учетом повышения требовательности участников сделок.
Упорядочить рынок в мегаполисах, где работает много ИЧП, поможет принятие закона «Об агентской деятельности на рынке недвижимости», концепция которого в настоящее время обсуждается в риэлторских организациях Северо-Запада. По оценке президента СПбПН Дмитрия Щегельского, емкость петербургского рынка достаточна для успешной деятельности 8000 агентов недвижимости.
Инициативы СПбПН высоко оценивает декан факультета экономики недвижимости Академии народного хозяйства Елена Иванкина. По ее мнению, аналогичные меры по вовлечению индивидуальных риэлторов в ассоциации с перспективой преобразования в саморегулируемые структуры следует предпринимать и в Москве.