Девелопер MR Group заявляет о возобновлении работы по всем своим проектам
Столичный девелопер MR Group приступил к реализации всех своих проектов, запланированных до наступления финансового кризиса, заявил глава компании Роман Тимохин. По его словам, общая площадь «всего, что сейчас строится в рамках наших проектов, составляет порядка 820 тысяч кв. м. Почти весь объем будет сдан в 2012 г».
Р.Тимохин рассказал, что в кризис компания приняла решение диверсифицировать девелоперский портфель и провести реконцепцию ряда проектов. Теперь более половины проектов будут выражены в форме жилья эконом-класса, а доля коммерческой недвижимости в портфеле сократиться с 90% до 50%.
Он отметил, что в ходе реконцепции на месте запланированных офисов на площадке в Филях решено построить жилье бизнес-класса, в деловом комплексе у метро «Водный стадион» решено ввести долю торговой составляющей площадью около 60 тысяч кв. м.
Р.Тимохин признал, что сегодня компания чувствует себя так, как будто бы она снова оказалась на уровне развития 2006 г. По его словам, сейчас объем кредитного портфеля MR Group равен 40 млн. долларов.
По данным Р.Тимохина, в девелоперском портфеле компании сегодня – несколько проектов в Московском регионе и Сочи общей площадью более 3 млн. кв. метров. В том числе, 2 проекта fee-девелопмента.
В числе девелоперских активов компании самым крупным является «Новое Ступино», имеющий статус проекта комплексного освоения территории, реализуется в Подмосковье в 70 км от МКАД, и предполагает возведение в общей сложности 2 млн. кв. м площадей. Возводятся I очередь (более 120 тысяч кв. м) МФК общей площадью 360 тысяч кв. м у метро «Водный стадион», офисный центр площадью 310 тысяч кв. м на Складочной ул., МФК площадью 40 тысяч кв. мв на «Тульской», еще один МФК площадью 360 тысяч кв. м в Филях, ЖК «Королевский парк» (45 тысяч кв. м) и «Актер Galaxy» (117 тысяч кв. м) в Сочи.
Р.Тимохин также отметил, что к началу 2011 г. девелопер со своими партнерами намерен инвестировать около 100 млн. долларов в приобретение земли под строительство жилья в ближайшем Подмосковье. «Речь идет об участках, расположенных на удалении не более 10 км от МКАД. Там будет построено многоэтажное жилье эконом-класса с использованием серий «ДСК-1», - сказал Р.Тимохин. Он не исключил, что может приобрести земли проекта «А101» от УК «Масштаб». По его словам, в общей сложности будет приобретено столько земли, сколько потребуется под строительство 500 тысяч кв. м жилья.
«Первой ласточкой» в этом направлении станет комплекс в Химках общей площадью более 25 тысяч кв. м, который будет построен уже к лету 2011 г., рассказал Р.Тимохин. Он подчеркнул, что компания будет продолжать политику минимального привлечения кредитных средств, передает ИА Интерфакс.
Под председательством спикера Совета Федерации Сергея Миронова прошло расширенное заседание Совета по вопросам жилищного строительства и содействия развитию ЖКХ на тему: «Переход к саморегулированию в строительстве, проектировании и жилищно-коммунальном комплексе: опыт, успехи, проблемы».
По его мнению, «Саморегулирование – система, проверенная международным опытом, полноценная замена бюрократической процедуре лицензирования, это новые возможности для сотрудничества строительных компаний между собой».
В тоже время, С.Миронов подчеркнул, что становление нового института идет весьма непросто. Не все оказались готовы работать в новых условиях. Прежде всего, отметил он, это малые и средние предприятия, для которых компенсационный взнос, страховка и другие сопутствующие расходы для получения допуска на работу оказались непомерно большими.
По данным С.Миронова, в 2010 г. в Совет Федерации поступило большое количество обращений именно от представителей малого и среднего бизнеса, оказавшихся в затруднительной ситуации. «Вряд ли все строительные организации, не получившие допуски, были недобросовестными и непрофессиональными строителями», - отметил он, признав, что по малому и среднему бизнесу фактически нанесен «большой и тяжелый удар», и ситуацию надо исправлять.
Из других проблем С.Миронов выделил существование недобросовестных СРО, которые превратились «в конторы по торговле допусками». «Их задача не деньги собирать, а нести ответственность, управлять рисками», - отметил он.
Учитывать полученный опыт, в том числе и негативный, нужно и при переходе на систему саморегулирования в ЖКХ. «Переход должен быть постепенным, должны быть четкие правила игры, особенно, с точки зрения тарифов на услуги ЖКХ», - подчеркнул С.Миронов.