Архитектурным конкурсом ДОУ, организованным НОП заинтересовались в Администрации Президента РФ
Интерес к проводимому Национальным объединением проектировщиков общероссийскому конкурсу архитектурных проектов «Детское образовательное учреждение» по двум направлениям – лучшие архитектурно-планировочные решения и лучшие архитектурные проекты для повторного применения, проявило Экспертное управление Президента России, в сферу деятельности которого входит подготовка экспертных заключений и аналитических докладов Президенту РФ и руководителю Администрации Президента.
Как сообщил куратор архитектурного конкурса первый замруководителя Аппарата НОП Андрей Макаров, была достигнута договоренность о регулярном и детальном информировании Экспертного управления Президента о ходе и результатах проведения общероссийского архитектурного конкурса.
Напомним, что конкурс стартовал 2 сентября 2010 г. К участию приглашены проектные организации, архитектурные мастерские, дипломированные архитекторы, инженеры, конструкторы. Участниками конкурсов могут стать авторы, проживающие в РФ странах СНГ.
На 25 октября 2010 г. на конкурс поступило 18 заявок от 17 участников конкурса:
· ЗАО «ПСП Теплый дом», Астрахань, 5 номинаций;
· Дипломированный архитектор М.Хромов, Белгород, 2 номинации;
· ООО Проектный институт «Тверьпроект», 2 номинации;
· Архитектурная мастерская С.Макарова, Ижевск, 5 номинаций;
· ООО «МАДИ», Ижевск, 2 номинации;
· Персональная творческая мастерская архитектора М.Вахидова, Ташкент, 4 номинации;
· ООО «Архитектурная мастерская Шайхутинова и Ко», Ижевск, 1 номинация;
· ООО «Проект», Тверь, 1 номинация;
· ООО «Архитектурная мастерская AV, Нижний Тагил, 1 номинация;
· ООО «Проектный институт «Удмуртгражданпроект», Ижевск, 1 номинация;
· ООО «Броды», Москва, 2 номинации;
· ООО «ЦНИИЭП гражданстрой», Архитектурно-строительная мастерская №1, Москва, 1 номинация;
· ООО «Компания «Биард», Москва, 1 номинация;
· ФГУП «Центральное проектное объединение» при Федеральном агентстве специального строительства», Воронеж, 2 номинации;
· ООО «Пензагропроект», 1 номинация;
· Архитектор Юлия Лутченко, Белгород, 1 номинация;
· Архитектор Рената Филимонова, Старый Оскол, 1 номинация.
Государственно-частное партнерство является наиболее эффективным механизмом для привлечения частных инвестиций в сферу строительства объектов общественной инфраструктуры при ограниченных возможностях бюджета. Об этом заявил на IX Общероссийском форуме «Стратегическое планирование в регионах и городах России» начальник отдела государственно-частного партнерства Комитета инвестиционных стратегических проектов правительства Санкт-Петербурга Роман Голованов.
Однако, такие проекты, являясь в большинстве случаев нетипичными и сложными, требуют гибкого законодательства и длительного подготовительного периода. «Только на разработку концепции и технико-экономического обоснования уходит около года, еще год нужен на подготовку и организацию конкурса, выбор партнера, и еще год – на подписание окончательного соглашения, финансовое закрытие, - рассказал он. – Между тем, наше законодательство ориентировано на реализацию только краткосрочных проектов. Так что в этой сфере необходима еще серьезная работа».
Мешает также недостаток финансирования, признал Р.Голованов. По его словам, стоимость предпроектной работы составляет 1-2% стоимости всего проекта. «Если б мы получали финансирование в необходимом объеме, то могли бы вести вдвое больше проектов», - отметил чиновник.
Он напомнил, что в настоящее время в Петербурге реализуется три транспортных проекта ГЧП. Модернизация аэропорта «Пулково» уже в фазе реализации. На стадии финансового закрытия находится соглашение по Орловскому тоннелю. В конце 2010 г. планируется объявить конкурс на проектирование и строительство Надземного экспресса. Кроме того, идет конкурс на строительство мусороперерабатывающего завода для Петербурга в Янино (Ленинградская область), рассматриваются поступающие предложения. «По этому проекту мы планируем подписать соглашение до конца 2010 г.», отметил Р.Голованов.
На основе ГЧП, по его словам, возможно будет реализован проект реконструкции городской детской инфекционной больницы. На стадии разработки концепции – проект по строительству школ и детских садов, а также – строительство Дворца искусств на Васильевском острове, реконструкция и строительство Главной и Северной водопроводных станций.
«Сверхзатратные проекты в рамках ГЧП, как показал мировой опыт, реализовать сложно. С нашей точки зрения их стоимость не должна превышать 1 млрд. долларов. Наиболее успешными являются проекты финансовой емкостью от 50 до 200 млн. евро», - подытожил Р.Голованов.