Московский памятник Петру I может быть переносен в другое место
Вр.и.о мэра столицы Владимир Ресин на оперативном совещании предложил подумать о возможном переносе московского «церетелевского» памятника Петру I в другое место.
По словам источника ИА Интерфакс, когда собравшиеся отметили, что «перенос памятника обойдется в сумму, на которую можно построить два детсада», В.Ресин напомнил, что, «умный учится на чужих ошибках».
Глава комиссии Мосгордумы по перспективному развитию и градостроительству Михаил Москвин-Тарханов считает, что памятник Петру I может быть перенесен из центра столицы. «Я всегда был сторонником, чтобы памятник на этом месте не стоял. Но перенос памятника Петру должен проводиться с широким общественным обсуждением. Думаю, вопрос переноса пока несвоевременный», - сказал он.
М.Москвин-Тарханов предложил перенести памятник к Северному речному порту Москвы, где большое водное пространство. «Там бы он изумительно смотрелся», - сказал он.
Между тем, для переноса памятника, скорее всего, будет необходимо получить разрешение федеральных властей. Такое мнение высказал главный архитектор ЦАО Москвы Евгений Любимов.
Группа ЛСР опубликовала данные о результатах финансовой деятельности в I полугодии 2010 г. Выручка составила 17,717 млрд. рублей, EBITDA – 2,923 млрд., EBITDA маржа – 17%, операционная прибыль – 1,729 млрд., чистый убыток – 675 млн. рублей.
В I полугодии 2010 г. 63% выручки и 88% EBITDA Группы ЛСР обеспечил бизнес-дивизион «Девелопмент, строительство и коммерческая недвижимость». Бизнес-дивизион «Общестроительные материалы, нерудные строительные материалы и строительные услуги» сгенерировал 37% выручки и 12% EBITDA.
Председатель Совета директоров Группы ЛСР Игорь Левит отметил: «Результаты нашей деятельности в I полугодии 2010 г. отражают динамику текущего экономического цикла. В частности, финансовые результаты нашего девелоперского бизнеса отражают передачу жилья по государственным контрактам, заключенным в 2009 г. по более низким ценам. Конец 2009 г. и зима 2010 г. были особенно трудным периодом с точки зрения уровня продаж строительных материалов. Кроме того, в зимний сезон 2010 г. продажи стройматериалов пострадали от аномально холодных погодных условий. Тем не менее, начиная с весны 2010 г., мы наблюдаем оживление на всех наших продуктовых рынках, что находит отражение в росте продаж. При этом в ряде сегментов рост показателей компании опережает рост на рынке, что свидетельствует об укреплении наших рыночных позиций. Наша основная задача сегодня – максимально использовать возможности для роста бизнеса, которые предоставляет восстановление рынка. В I полугодии 2010 г. мы запустили несколько новых девелоперских проектов, осуществили приобретение ряда земельных и производственных активов по привлекательным ценам в Петербурге и Ленобласти. Мы продолжили реализацию наших ключевых инвестпроектов – строительство цементного завода, которое находится в завершающей стадии, и модернизацию домостроительных комбинатов, а также вышли в сегмент масс-маркет в Москве и расширили присутствие компании в московском регионе. В дальнейшем, мы планируем, за счет расширения мощностей, укрепить наши позиции на рынке панельного домостроения Урала».