ГК «СУ-155» разработала новую серию домов
Специалисты группы компаний «СУ-155» завершают разработку новой серии крупнопанельных жилых домов 90.1-17. Основой для нового дома послужила хорошо зарекомендовавшая себя на региональном рынке серия 90-1.
По сравнению с серией-«донором», в новой серии 90.1-17 применены иные планировочные решения, увеличена номенклатура типов блок-секций, появились удлиненные, укороченные и поворотные секции с углом 45°. Это значительно увеличивает вариативность строительства и позволяет подбирать вид будущего дома под конфигурацию участка, выделенного под застройку. В домах запроектированы 1-, 2- и 3-комнатные квартиры. Кроме того, в серии 90.1-17 увеличена этажность, – с 10 до 17 этажей, предусмотрено размещение 2 лифтов, расширены лестничные марши и клетки. Все дома новой серии будут оснащаться системами пожарной сигнализации.
Начало строительства первого дома новой серии 90.1-17 запланировано на 2012 г. в мкр «8 ЮЗ» во Владимире, сообщает пресс-служба компании.
В ОАО «СПбАЭП» проходит семинар по разработке долгосрочной программы деятельности в рамках реализации Стратегии деятельности Госкорпорации «Росатом». Аналогичные мероприятия прошли почти на 40 предприятиях отрасли.
Основные цели семинара: включение отраслевых предприятий в реализацию Стратегии деятельности госкорпорации «Росатом»; формирование единого поля планирования, деятельности и отчетности; формирование единообразного понимания предприятиями задач госкорпорации.
Как отмечается в докладе Сергея Кириенко, одной из основных задач предприятий и организаций Росатома является обеспечение конкурентоспособности российского производителя на мировом рынке. В связи с тем, что конкуренция на этом рынке чрезвычайно высока, необходимо приложить максимум совместных усилий для достижения наилучшего результата. Все подразделения и дивизионы госкорпорации должны работать на достижение цели в рамках общей стратегии, которая в той или иной степени касается каждого из отраслевых предприятий.
По словам директора ОАО «СПбАЭП» Алексея Кайдалова, долгосрочной целью является развитие СПбАЭП в качестве ведущей инжиниринговой компании, осуществляющей полный цикл работ по сооружению АЭС в России и за рубежом. При этом, пояснил он, соблюдение корпоративных стандартов и привлечение отраслевых экспертов позволит осуществить разработку программы в рамках единого поля планирования.
К 15 ноября 2010 г. ОАО «СПбАЭП» должно представить в Росатом» окончательный вариант программы, где должны быть описаны текущая деятельность компании и ее планы на будущее. В результате будет составлена общеотраслевая «дорожная карта» с возможностью контроля реализации программ каждого структурного подразделения. При этом если Росатом признает целесообразность новых направлений работы, они могут получить дополнительный – финансовый – импульс для развития. Более того, самые перспективные проекты могут получить в дальнейшем статус стратегических для госкорпорации в целом.