В Выборгском районе открылись 2 спортивных объекта
Сегодня в Выборгском районе открылись сразу 2 спортивных объекта. Причем появились они благодаря взаимодействию райадминистрации с инвесторами, без вложения бюджетных средств.
Глава Выборгского района Константин Шмелев открыл стадион на пр. Художников, д. 9, кор. 3. Площадка представляет собой футбольное поле 60х40 м с искусственным покрытием, беговые дорожки и 2 площадки для общефизической подготовки, комплексы спортивного оборудования «Полоса препятствий» и «Переправа».
Тренажер «Переправа» позволяет при помощи специального туристского снаряжения проводить тренировки по технике организации навесных, наклонных и параллельных переправ, организации спуска и подъема по склону; работы на «скальной полке», организации спуска с помощью спускового устройства. Это две установленные на расстоянии 18 м площадки с 3 вертикальными опорами для крепления веревок.
Комплекс спортивного оборудования «Полоса препятствий» предназначен для проведения тренировочных занятий и соревнований по военно-спортивному многоборью, пожарному многоборью, многоборью спасателей.
На углу пр. Энгельса и Суздальского состоялось открытие ледовой арены «Гранд Каньон Айс». На церемонии присутствовали К.Шмелев, президент федерации хоккея РФ Владислав Третьяк, а также олимпийская чемпионка Тамара Москвина. Общая площадь здания – 4000 кв. м., а размер ледового поля – 30х50 м. Арена обладает современной инфраструктурой для занятий хоккеем и фигурным катанием, а также для массового катания горожан.
В ОАО «СПбАЭП» проходит семинар по разработке долгосрочной программы деятельности в рамках реализации Стратегии деятельности Госкорпорации «Росатом». Аналогичные мероприятия прошли почти на 40 предприятиях отрасли.
Основные цели семинара: включение отраслевых предприятий в реализацию Стратегии деятельности госкорпорации «Росатом»; формирование единого поля планирования, деятельности и отчетности; формирование единообразного понимания предприятиями задач госкорпорации.
Как отмечается в докладе Сергея Кириенко, одной из основных задач предприятий и организаций Росатома является обеспечение конкурентоспособности российского производителя на мировом рынке. В связи с тем, что конкуренция на этом рынке чрезвычайно высока, необходимо приложить максимум совместных усилий для достижения наилучшего результата. Все подразделения и дивизионы госкорпорации должны работать на достижение цели в рамках общей стратегии, которая в той или иной степени касается каждого из отраслевых предприятий.
По словам директора ОАО «СПбАЭП» Алексея Кайдалова, долгосрочной целью является развитие СПбАЭП в качестве ведущей инжиниринговой компании, осуществляющей полный цикл работ по сооружению АЭС в России и за рубежом. При этом, пояснил он, соблюдение корпоративных стандартов и привлечение отраслевых экспертов позволит осуществить разработку программы в рамках единого поля планирования.
К 15 ноября 2010 г. ОАО «СПбАЭП» должно представить в Росатом» окончательный вариант программы, где должны быть описаны текущая деятельность компании и ее планы на будущее. В результате будет составлена общеотраслевая «дорожная карта» с возможностью контроля реализации программ каждого структурного подразделения. При этом если Росатом признает целесообразность новых направлений работы, они могут получить дополнительный – финансовый – импульс для развития. Более того, самые перспективные проекты могут получить в дальнейшем статус стратегических для госкорпорации в целом.