ГК «Пионер» вложит 21-22 млрд. рублей в строительство жилья в Москве и Петербурге в 2011-2013 гг.
ГК «Пионер» вложит 21-22 млрд. рублей в возведение жилой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге в 2011-2013 гг. Об этом сообщил генеральный директор, учредитель компании Андрей Грудин.
По его словам, основная часть проектов программы выйдет на стадию строительства, и, следовательно, осуществления основных вложений, в
Другая часть затрат 2010г. была направлена на завершение строительства ЖК «Шуваловские высоты» в Петербурге площадью 105 тысяч кв. м (6 кирпично-монолитных 23-25 этажных башен с коммерческой и инфраcтруктурной недвижимостью), проектирование которого началось в
Основную часть инвестиций в 2011-2013 гг. в проектном портфеле группы составят московские проекты по реновации территорий. Как пояснил А.Грудин, один из них реализуется в муниципальном округе Митино СЗАО Москвы с возведением современного многоэтажного ЖК площадью более 170 тысяч кв. м стоимостью 8,5 млрд. рублей.
Другой проект с инвестициями в 5 млрд. рублей в районе метро «Волжская» предусматривает реконструкцию жилого квартала района «Текстильщики» со сносом существующих 2-этажных жилых зданий и возведением ЖК площадью более 90 тысяч кв. м.
Около 2 млрд руб. будет вложено в проект жилищного строительства на участке в микрорайоне Северное Тушино Москвы, где общая площадь застройки составит более 40 тысяч кв. м.
В Петербурге группа вложит 7 млрд. рублей в строительство МФК Yellow Submarine на улице Хо Ши Мина в Выборгском районе общей площадью более 150 тысяч кв. м. Объект будет состоять из трех основных функциональных зон: здания апарт-отеля, жилых корпусов, подземно-надземной автомобильной стоянки.
Помимо этого, в разработке находятся проекты и в других регионах РФ, в частности, в Краснодарском крае, пояснил А.Грудин. Также группа намерена развивать открытое в
Относительно планов внешних заимствований он сообщил, что в ближайшей перспективе привлечение бондов группа пока не рассматривает, но не исключает такой формы привлечения средств. Сейчас инвестиционные ресурсы компании складываются на 30% из собственных средств, на 70% - из банковских кредитов, включая финансирование Сбербанка России, Московского кредитного банка и банка «Санкт-Петербург», передает РБК.
«В
Из-за аномально низких температур в течение длительного времени в прошлый отопительный сезон был потрачен большой объем энергоносителей. По его словам, убытки по мазуту составили 36 млрд. рублей. В целом задолженность в коммунальной системе выросла в 1,5 раза.
Как пояснил замдиректора департамента госрегулирования, энергоэффективности и инфраструктурных реформ Минэкономразвития Павел Шпилевой, согласно утвержденному прогнозу социально-экономического развития страны на
Однако при этом отрасль столкнется со значительным ростом цен на энергоносители. С 1 января вся электроэнергия будет приобретаться на свободном рынке. Между тем, доля электроэнергии в структуре себестоимости продукции предприятий водно-канализационного хозяйства (ВКХ) составляет 17-37% в зависимости от того, подземный или наземный водозабор в регионе.
Учитывая неплатежи населения, сложности в работе с УК, которые зачастую не перечисляют ресурсоснабжающим организациям средства, собранные с населения, ужесточающееся экологическое законодательство, предприятия ВКХ грозят стать планово-убыточными. «Поскольку регулирование цен на энергоносители может иметь негативные последствия, необходимо закладывать в федеральный бюджет средства для покрытия расходов ресурсоснабжающих компаний, хотя бы для северных территорий», – считает член правления ОАО «Российские коммунальные системы» Андрей Чибис.
Он предложил также нормировать неплатежи за коммунальные услуги в размере 2% и заложить их в тариф. «Долгосрочное тарифное регулирование частично может снять напряженность в отрасли, распределив затраты, однако даже долгосрочные тарифы не могут быть низкими, они должны быть экономически обоснованы, – заявил руководитель Федеральной службы по тарифам Сергей Новиков. – Если тарифы будут занижены, как сейчас (например, холодная вода продается в 2 раза ниже себестоимости), инвесторы не придут в ЖКХ».
Решением проблемы может стать стимулирование ресурсоснабжающих организаций и УК к внедрению мер по энергосбережению. В этом случае снижение объема потребления ресурсов компенсирует рост тарифов и суммы платежей в квитанциях граждан не увеличатся, говорит А.Чибис.