Росгосстрах застраховал гостиницу «Рэдиссон» в Калининграде более чем на 1 млрд. рублей
Калининградский филиал «Росгосстраха» заключил договор страхования 9-этажной гостиницы «Рэдиссон» площадью 14621,5 кв. м. Здание отеля с подземной стоянкой расположено в центре Калининграда на пл. Победы. Общая сумма ответственности «Росгосстраха» составила более 1 млрд. рублей.
Гостиница застрахована по программе страхования имущества юрлиц. Полисом защищены конструктивные и несущие элементы здания, перегородки, межэтажные перекрытия, конструкции и устройства кровли, встроенные системы тепло- и водоснабжения, вентиляции и сигнализации, внутренняя отделка, в том числе внешнее и внутреннее остекление, витрины, витражи и зеркала. Дополнительно застрахована ответственность владельца. Договор включает в себя полный пакет рисков: пожар, удар молнии, взрыв, затопление, стихийные бедствия, противоправные действия третьих лиц, терроризм и пр.
В ОАО «СПбАЭП» проходит семинар по разработке долгосрочной программы деятельности в рамках реализации Стратегии деятельности Госкорпорации «Росатом». Аналогичные мероприятия прошли почти на 40 предприятиях отрасли.
Основные цели семинара: включение отраслевых предприятий в реализацию Стратегии деятельности госкорпорации «Росатом»; формирование единого поля планирования, деятельности и отчетности; формирование единообразного понимания предприятиями задач госкорпорации.
Как отмечается в докладе Сергея Кириенко, одной из основных задач предприятий и организаций Росатома является обеспечение конкурентоспособности российского производителя на мировом рынке. В связи с тем, что конкуренция на этом рынке чрезвычайно высока, необходимо приложить максимум совместных усилий для достижения наилучшего результата. Все подразделения и дивизионы госкорпорации должны работать на достижение цели в рамках общей стратегии, которая в той или иной степени касается каждого из отраслевых предприятий.
По словам директора ОАО «СПбАЭП» Алексея Кайдалова, долгосрочной целью является развитие СПбАЭП в качестве ведущей инжиниринговой компании, осуществляющей полный цикл работ по сооружению АЭС в России и за рубежом. При этом, пояснил он, соблюдение корпоративных стандартов и привлечение отраслевых экспертов позволит осуществить разработку программы в рамках единого поля планирования.
К 15 ноября 2010 г. ОАО «СПбАЭП» должно представить в Росатом» окончательный вариант программы, где должны быть описаны текущая деятельность компании и ее планы на будущее. В результате будет составлена общеотраслевая «дорожная карта» с возможностью контроля реализации программ каждого структурного подразделения. При этом если Росатом признает целесообразность новых направлений работы, они могут получить дополнительный – финансовый – импульс для развития. Более того, самые перспективные проекты могут получить в дальнейшем статус стратегических для госкорпорации в целом.