Более 450 млн. рублей потратит в 2010 г. «Ленэнерго» на ремонт оборудования
Более 450 млн. рублей потратит в 2010 г. ОАО «Ленэнерго» на ремонт оборудования. Подготовка электросетей Санкт-Петербурга идет по графику. За январь-август 2010 г. энергетики отремонтировали более 10 км воздушных линий (ВЛ) 110-35 кВ и 24 км ВЛ 10-0,4 кВ, 14 кабельных линий (КЛ) 110-35 кВ и 2101 КЛ 10-0,4 кВ, 600 трансформаторных подстанций. Заменен 491 дефектный изолятор на ВЛ 110-35 кВ. Ремонтная программа выполняется более чем на 100%.
Для обеспечения надежности электроснабжения утверждена программа восстановления вторых кабельных вводов 0,4 кВ в жилые дома и социальные здания. В 2010 г. «Ленэнерго» восстановит 149 КЛ таких объектов. Сейчас восстановлено 114 вводов (77%). Заменено 11 перегружаемых трансформаторов в ТП 6-10 кВ. До конца 2010 г. планируется заменить еще 4.
Заключен договор с компанией «Балтийские Авиалинии» на проведение вертолетных облетов ВЛ-35-110 кВ, чтобы в случае необходимости быстро найти место повреждения линий электропередачи.
Директор по эксплуатации и ремонту ОАО «Ленэнерго» Андрей Мамонтов отметил: «Нагрузка на электрические сети в зимний период, как правило, увеличивается в 1,5-2 раза. Однако «Ленэнерго» сделало выводы из прошлой зимы, сомнений в том, что мы успешно пройдем осенне-зимний период, у нас нет. Паспорт готовности объектов энергокомплекса планируется получить 9-11 ноября. Его выдает ОАО «Холдинг МРСК» – основной акционер ОАО «Ленэнерго».
В выступлении на Всероссийском жилищном конгрессе в Санкт-Петербурге профессор кафедры экономики и управления городским строительством РЭА Геннадий Стерник охарактеризовал ситуацию на российском рынке жилой недвижимости как «колебательную стабилизацию с начальной тенденцией к повышению».
По его оценке, внешние факторы конъюнктуры рынка – мировые цены на нефть, курс доллара, международное движение капитала – остаются труднопредсказуемыми. В частности, в III-IV кварталах
Г.Стерник считает, что в текущей ситуации важно не повторять ошибок 2007-2008 гг., то есть избежать искусственного стимулирования спроса в его узком платежеспособном сегменте. «Спрос на рынке жилья можно раздуть а течение 2-3 лет, а обеспечить его соответствующим уровнем предложения за тот же период невозможно», - напоминает он.
Чтобы добиться роста предложения, необходимо практическое воплощение предлагаемых сегодня мер – предоставление под застройку участков, обеспеченных инфраструктурой, внедрение проектов повторного применения, отмечает Г.Стерник. По его оценке, особенно важно добиться снижения затрат застройщиков на приобретение земельных участков: в Москве эта часть инвестиционной себестоимости достигала 30-50%.
В частности, для сокращения затрат на землю следует сделать условия аукционов более щадящими, считает специалист. Он возлагает надежды на проведение Фондом развития жилищного строительства «голландских» аукционов по продаже земельных участков для жилой застройки и производства стройматериалов.