Сдача I очереди ЖК «Калипсо» в подмосковной Щербинке намечена на конец 2010 г.
Сдача I очереди жилого комплекса «Калипсо», расположенного в мкр. Люблинский подмосковной Щербинки (ул. 40 лет Октября, д. 15), запланирована на IV квартал 2010 г.
Новый ЖК – это 3-секционный 15-этажный кирпично-монолитный дом. Проектом предусмотрены 1-3-комнатные квартиры площадью от 43,4 до 123,7 кв. м с панорамным остеклением. В подземном паркинге оборудовано 67 машиномест.
Застройщиком проекта является строительно-инвестиционная компания «Териберский Берег»; управляющей компанией ЖК - «ТБ-Инвест»; реализует жилье – Veritas Real Estate.
«Комфортаменты в ЖК «Калипсо» стали «хитом продаж», что свидетельствует об их востребованности на рынке. В основе данного формата лежат классические апартаменты, которые до сегодняшнего дня никак не ассоциировались с жильем эконом-класса, по крайней мере, на российском рынке. Комфортаменты – это свободные планировки квартир, подразумевающие совмещение кухни и гостиной, как в классических апартаментах. Застройщик готов на этапе строительства внести в проектную документацию индивидуальную планировку покупателя», - рассказала гендиректор Veritas Real Estate Елена Балабанова.
Кроме того, разработано несколько вариантов планировочных решений, используя которые покупатель может трансформировать пространство квартиры в зависимости от потребностей семьи.
В ОАО «СПбАЭП» проходит семинар по разработке долгосрочной программы деятельности в рамках реализации Стратегии деятельности Госкорпорации «Росатом». Аналогичные мероприятия прошли почти на 40 предприятиях отрасли.
Основные цели семинара: включение отраслевых предприятий в реализацию Стратегии деятельности госкорпорации «Росатом»; формирование единого поля планирования, деятельности и отчетности; формирование единообразного понимания предприятиями задач госкорпорации.
Как отмечается в докладе Сергея Кириенко, одной из основных задач предприятий и организаций Росатома является обеспечение конкурентоспособности российского производителя на мировом рынке. В связи с тем, что конкуренция на этом рынке чрезвычайно высока, необходимо приложить максимум совместных усилий для достижения наилучшего результата. Все подразделения и дивизионы госкорпорации должны работать на достижение цели в рамках общей стратегии, которая в той или иной степени касается каждого из отраслевых предприятий.
По словам директора ОАО «СПбАЭП» Алексея Кайдалова, долгосрочной целью является развитие СПбАЭП в качестве ведущей инжиниринговой компании, осуществляющей полный цикл работ по сооружению АЭС в России и за рубежом. При этом, пояснил он, соблюдение корпоративных стандартов и привлечение отраслевых экспертов позволит осуществить разработку программы в рамках единого поля планирования.
К 15 ноября 2010 г. ОАО «СПбАЭП» должно представить в Росатом» окончательный вариант программы, где должны быть описаны текущая деятельность компании и ее планы на будущее. В результате будет составлена общеотраслевая «дорожная карта» с возможностью контроля реализации программ каждого структурного подразделения. При этом если Росатом признает целесообразность новых направлений работы, они могут получить дополнительный – финансовый – импульс для развития. Более того, самые перспективные проекты могут получить в дальнейшем статус стратегических для госкорпорации в целом.