Центр экспертно-технического сопровождения выдал заключения по 4-м проектам
Негосударственная экспертиза ГУ «Центр экспертно-технического сопровождения» в августе выдала четыре положительных заключения по городским проектам:
- Экспертное заключение по работоспособности несущих конструкций 1-ой секции жилого дома с 7 по 20 этажи (Рыбацкий пр., уч.1 (северо-западнее д. 12 корп.2, литер.А по Шлиссельбургскому пр.);
- Проект организации работ по демонтажу автомойки в Сестрорецке (Курортный район, Приморское шоссе д. 266а лит.А.);
- Проект фасадных конструкций офисных зданий объекта «Гостиница и бизнес-центр в деловой зоне а/п «Пулково» (Московский район, Пулковское шоссе, лот 17А, участок 6);
- Реконструкция нежилого здания с надстройкой под офисы (ул.Яблочкова. д.7, лит.Л)
Кроме того, в настоящее время на рассмотрении негосударственной экспертизы Центра находится документация по 5 объектам.
По итогам августа ГУ «ЦЭТС» проводило геодезический и динамический мониторинг за состоянием конструкций зданий существующей застройки по 62 адресам, находящихся в 30-метровой зоне влияния 14 объектов строительства, в т.ч.:
- автомобильная дорога Западный скоростной диаметр;
- торговый комплекс на Лиговском пр. д. 26-38;
- вестибюль станции метро Адмиралтейская;
- торгово-офисный комплекс на Невском пр. д. 114.
Динамический мониторинг позволяет своевременно принимать решения, чтобы не допустить критические воздействия на здания окружающей застройки.
Помимо этого, отделом по техническому обеспечению строительного надзора осуществляется контроль над строительством 55 объектов, расположенных на территории охранной зоны Санкт-Петербурга, находящихся под строительным надзором Госстройнадзора города, в том числе по 7 объектам заключены договора с заказчиками строительства.
В ОАО «СПбАЭП» проходит семинар по разработке долгосрочной программы деятельности в рамках реализации Стратегии деятельности Госкорпорации «Росатом». Аналогичные мероприятия прошли почти на 40 предприятиях отрасли.
Основные цели семинара: включение отраслевых предприятий в реализацию Стратегии деятельности госкорпорации «Росатом»; формирование единого поля планирования, деятельности и отчетности; формирование единообразного понимания предприятиями задач госкорпорации.
Как отмечается в докладе Сергея Кириенко, одной из основных задач предприятий и организаций Росатома является обеспечение конкурентоспособности российского производителя на мировом рынке. В связи с тем, что конкуренция на этом рынке чрезвычайно высока, необходимо приложить максимум совместных усилий для достижения наилучшего результата. Все подразделения и дивизионы госкорпорации должны работать на достижение цели в рамках общей стратегии, которая в той или иной степени касается каждого из отраслевых предприятий.
По словам директора ОАО «СПбАЭП» Алексея Кайдалова, долгосрочной целью является развитие СПбАЭП в качестве ведущей инжиниринговой компании, осуществляющей полный цикл работ по сооружению АЭС в России и за рубежом. При этом, пояснил он, соблюдение корпоративных стандартов и привлечение отраслевых экспертов позволит осуществить разработку программы в рамках единого поля планирования.
К 15 ноября 2010 г. ОАО «СПбАЭП» должно представить в Росатом» окончательный вариант программы, где должны быть описаны текущая деятельность компании и ее планы на будущее. В результате будет составлена общеотраслевая «дорожная карта» с возможностью контроля реализации программ каждого структурного подразделения. При этом если Росатом признает целесообразность новых направлений работы, они могут получить дополнительный – финансовый – импульс для развития. Более того, самые перспективные проекты могут получить в дальнейшем статус стратегических для госкорпорации в целом.