Эксперт: Будущее за проектами с уникальным набором опций и оптимальным соотношением цены и качества


15.09.2010 15:53

Кризис стал тем фильтром, который отсек с рынка недвижимости как непрофессиональных игроков, так и тех, кто потерял на фоне эйфории роста связь с рыночными реалиями, такое заявление сделал генеральный директор компании «НДВ-Недвижимость» Александр Хрусталев на заседании Инвестиционно-строительного Клуба, прошедшего в рамках VI бизнес-форума «МодерниЗАция», говорится в пресс-релизе компании.

В рамках заседания была затронута основная проблема современного девелопмента: снижение покупательского спроса приводит к уменьшению денежных потоков девелоперам. Стройки останавливаются, что, в свою очередь, вызывает рост недоверия покупателей к новостройкам.

По словам А. Хрусталева, именно кризис отсеял непрофессиональных игроков, с непродуманной стратегией развития. «Сегодня, на пост-кризисном рынке, будущее за проектами с уникальным набором опций, оптимальным соотношением цена/качество. Успех будет за теми компаниями, которые проводят полный цикл работ по проекту: от разработки концепции и просчета бизнес-модели до проектирования, строительства, реализации и последующего пост-продажного обслуживания. В 2008 г. от многих можно было услышать, что кризис – это не крах, а появление новых возможностей. Будущее за теми, кто не ждет новых возможностей, а активно формирует их», сказал он.

В качестве примеров проектов с адекватными ценами при оптимальном наборе опций А. Хрусталев рассказал о строительстве жилых комплексов, которые сегодня пользуются повышенным спросом среди покупателей. Одним из лидеров продаж является микрорайон Царицыно, масштабная стройка столицы. Строительство ведется на территории Московского комбината хлебопродуктов, девелопером выступает ГК «Настюша». Здесь будет возведено более 800 тыс. кв. м жилья. В рамках проекта создается уникальная социальная  инфраструктура: 4 детских сада, 2 школы, поликлиника, физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном, торгово-развлекательный центр, отделение банка.

Еще один проект - жилой комплекс «Богородский», крупная стройка в Восточном округе Москвы. Общая площадь жилого комплекса - 252 тыс. кв.м., из которых жилая площадь составляет 135 тыс. кв.м. (всего 1870 квартир). Проектом предусмотрено создание развитой инфраструктуры: детский сад, детские площадки, спортивные площадки, подземный паркинг. Изюминкой проекта станет эксплуатируемая крыша с компенсационным озеленением, откуда будут открываться панорамные виды на столицу.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


10.09.2010 12:41

Посткризисное оживление рынка недвижимости, заявившее о себе в 2009 г. ростом покупательской активности, коснулось и основных игроков строительного сектора. Аномально жаркое лето 2010 г. сумело разморозить столичные стройки. Ведущие подрядчики к осени увеличили объемы строительства жилья в 1,5 раза. Этот скачок эксперты объясняют долгожданной стабилизацией рынка и сокращением количества его игроков.

Подконтрольная Олегу Дерипаске компания «Главмосстрой», специализирующаяся на жилищно-гражданском строительстве и входящая в холдинг «Главстрой», за 7 месяцев 2010 г. увеличила объемы строительства в 1,5 раза. Так, число построенных объектов выросло с 98,3 тыс. кв. м в январе-июле 2009 г. до 146,3 тыс. кв. м на тот же период 2010 г., сообщила пресс-секретарь «Главмосстроя» Светлана Андреева.

Выручка компании составила 8,8 млрд. руб., что на 46% выше аналогичного показателя 2009 г. Экономический рост в «Главмосстрое» объясняют расширением портфеля заказов компании, который в 2010 г. достиг 959,7 тыс. кв. м недвижимости. Из них более 400 тыс. кв. м составили инвестпроекты «Главстроя», а 500 тыс. кв. м - госзаказ.

В 1,5 раза увеличилась загрузка строительных мощностей ГК «СУ-155». К осени 2010 г. группа возвела в Москве и Подмосковье 912 тыс. кв. м жилья против 588 тыс. кв. м за аналогичный период 2009 г. В портфеле проектов СУ-155 доминирует госзаказ. Из 1 млн. кв. м жилья, которые планирует построить в 2010 г. ГК «ПИК», 461 тыс. кв. м будет возведено по заказу сторонних организаций и Минобороны, сообщили в пресс-службе группы.

Положительную динамику демонстрирует и российское представительство концерна Strabag. Гендиректор ЗАО «Штрабаг» Александр Ортенберг отмечает, что режим активной разморозки распространяется преимущественно на стройки жилья и промышленных объектов. По мнению гендиректора ЗАО «Моспромстрой» Бориса Гурецкого, в сегменте нежилой недвижимости ситуация изменилась слабо. «Реальных размороженных объектов на рынке коммерческой недвижимости мы не знаем», - соглашается директор департамента коммерческой недвижимости компании Penny Lane Realty Алексей Могила.

Первые признаки оживления московского стройкомплекса аналитический консалтинговый центр (АКЦ) «Миэль» отмечает с начала 2010 г. «Девелоперы реанимируют замороженные проекты и выводят на рынок совсем новые площадки», - говорит гендиректор АКЦ «Миэль» Владислав Луцков.

По данным Penny Lane Realty, рост жилищного строительства в столичном регионе начался поздней весной. Г-н Ортенберг объясняет это увеличением объема спроса и цен на жилье. В первом полугодии произошел пятикратный рост рынка жилой недвижимости по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., отмечают в ГК «ПИК». По сравнению с первым кварталом 2010 г. сегодня цены на квартиры эконом-класса выросли на 15-20%, отмечает коммерческий директор группы компаний «Пионер» Дмитрий Отяковский.

Массовая реанимация строек началась летом, считает председатель совета директоров S.Holding Алексей Шепель, который разморозил две стройплощадки. В Москве разморожено 65-70% жилых объектов эконом-класса, строительство которых в период кризиса было остановлено частично или полностью, утверждает директор департамента элитной недвижимости Penny Lane Realty Александр Зиминский. По его данным, в сегменте бизнес-класса было реанимировано 55-60% проектов, а в «элитке» - 85-90%.

Тем не менее, активное строительство сегодня идет на сравнительно небольшом количестве объектов, отмечает В. Луцков. «Девелоперы не успели завершить прединвестиционную стадию новых проектов и реконцепцию старых», - говорит он. По данным источника в мэрии Москвы, в августе город насчитывал 1 тыс. строящихся объектов по инвестконтрактам. Из них 700 - долгострой, а около сотни реализуются мошенническим путем.

По мнению г-на Луцкова, значительное увеличение объемов строительства может произойти к зиме, а бурное развитие отрасли - в 2011 г. В ближайшие три года в Москве планируется построить более 9 млн. кв. м жилья, в том числе около 3 млн. кв. м за счет городского бюджета, сообщила в августе руководитель департамента экономической политики и развития города Марина Оглоблина. По данным АКЦ «Миэль», до кризиса объем жилищного строительства в столице на 2009 г. планировался на уровне 6 млн. кв. м.

Активизация инвесторов-застройщиков уже сегодня позволила московским подрядчикам закрыть свои антикризисные программы скидок. Стоимость услуг подрядчиков вернулась на докризисный уровень, утверждает Д. Отяковский. Если в разгар кризиса строители были готовы «продаться» за 3-4% от стоимости строительно-монтажных работ (СМР), лишь бы войти в проект с «живыми» деньгами, то сегодня их комиссия выросла в среднем до 7-10%. Стоимость генподрядных услуг концерна «Монарх» колеблется в пределах 10-14% от СМР, отмечает гендиректор концерна Сергей Амбарцумян. Дисконты остались в прошлом, ситуация стабилизировалась, соглашается А. Ортенберг.

Тем не менее, ряд крупных игроков отказываются говорить о полной реанимации застройщиков и подрядчиков. «Спрос на строительные и девелоперские услуги еще не восстановился, и говорить о выходе строительного рынка из кризиса пока рано», - уверен Борис Гурецкий. Первый заместитель гендиректора ДСК-1 Андрей Паньковский объясняет положительную динамику в показателях ряда московских строителей сокращением их количества: «Из-за кризиса огромная армия подрядчиков и застройщиков просто перестала существовать». Еще в 2009 г. эксперты СУ-155 прогнозировали, что экономический кризис может выкосить до 80% участников рынка недвижимости, передает РБК daily.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: